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2016 | OriginalPaper | Chapter

Scheitern in der Weiterbildung

Author : Iris Friederici

Published in: Failure Management

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Zusammenfassung

Man kann nicht nicht lernen. Frei adaptiert nach Watzlawicks ersten Axiom (Watzlawick et al., Menschliche Kommunikation. Formen, Störungen, Paradoxien, 1969) ist eine innerbetriebliche Weiterbildung ohne Lernerfolg nicht möglich. Kann sie trotzdem scheitern? Der Beitrag nähert sich dem Thema Erfolg und Scheitern von Weiterbildungsmaßnahmen auf 2 Ebenen. Es werden die praktischen Erfahrungen der Autorin auf der Mikro-Ebene des eigentlichen Lernfeldes und auf der Makro-Ebene der Organisation an wissenschaftlichen Studien gespiegelt. Die Auswirkungen der allgemeinen Phänomene wie ‚cost cuttig‘ und zunehmende Komplexität auf Weiterbildung werden dargestellt. Der Rolle des Transfermanagements und hier insbesondere der nötigen, oft unterlassenen Verantwortung der Führungskräfte wird aufgezeigt.

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Title: Scheitern in der Weiterbildung
Author: Iris Friederici
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Book: Failure Management
Print ISBN: 978-3-662-47356-6

Electronic ISBN: 978-3-662-47357-3

Copyright Year: 2016
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-47357-3_12