Schlüsselkompetenzen von Führungspersonen

Gegenwärtig ändern sich die Anforderungen an Organisationen und ihre Führungskräfte umfassender und nachhaltiger als je zuvor. Immer knapper werdende Ressourcen, Fachkräftemangel, komplexe soziale Problemstellungen und neue Formen der Zusammenarbeit erfordern einen Perspektivenwechsel und den Einsatz neuer Instrumente. Voraussetzung für die Planung und Entwicklung von Führungskompetenzen ist jedoch, dass die vielfältigen Anforderungen an Führungskräfte analysiert und klar dargestellt sind. Nur so können die Führungskompetenzen (v)ermittelt werden, welche die Führungskräfte in ihrem Führungsalltag benötigen. Vor diesem Hintergrund wurden 113 Führungspersonen im Sozialbereich der Deutschschweiz zu den aktuellen Anforderungen im Führungsalltag und wichtigen Schlüsselkompetenzen von Führungskräften befragt, welche zur erfolgreichen Bewältigung der sich verändernden Anforderungen benötigt werden. Die Ergebnisse der Befragung zeigen, dass die Führungsaufgaben „Menschen entwickeln und fördern“, „Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen“ und „Organisieren“ als die wichtigsten aktuellen Anforderungen gesehen werden. Zudem zeigt sich, dass für eine erfolgreiche Bearbeitung heutiger Problemstellungen im Sozialbereich vor allem die Selbst- und Sozialkompetenzen von Führungskräften eine grosse Rolle spielen. Auf Basis dieser Ergebnisse werden erste Anhaltspunkte für die Aus- und Weiterbildung von Führungskräften zur Vermittlung von zeitgemässen Führungskompetenzen abgeleitet.