Skip to main content
main-content
Top

Hint

Swipe to navigate through the chapters of this book

2020 | OriginalPaper | Chapter

3. Schlüsseltechnologien

share
SHARE

Zusammenfassung

Das Gutachten der Expertenkommission für Forschung und Innovation (EFI) für 2019 und 2020 geht genauso auf Schlüsseltechnologien ein wie die aktuelle KPMG-Studie zu den aus ihrer Sicht „10 wichtigsten Technologien für die Geschäftstransformation“, bei der „Einblicke in die neuesten disruptiven Technologien für Führungskräfte und Investoren“ gegeben werden.
Footnotes
1
Jan-Frederik Kremer ist Geschäftsführer der AiF FTK GmbH, einer einhundertprozentigen Tochter der gemeinnützigen AiF Arbeitsgemeinschaft industrieller Forschungsvereinigungen „Otto von Guericke“ e. V. und Erfinderin des InnovatorsNet, des niederschwelligen und digitalen Zugangs zum Forschungsnetzwerk Mittelstand. Sie erreichen Jan-Frederik Kremer unter jfk@aif-ftk-gmbh.de.
Vielen Dank an Paula Erlichman und Robert Huintges für die vielen fundierten und hilfreichen Anmerkungen zu diesem Beitrag.
 
Literature
go back to reference DFG. (2018). Positionspapier der „Ständigen Senatskommission für Grundsatzfragen der Genforschung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) zum Thema „Synthetische Biologie“. DFG. (2018). Positionspapier der „Ständigen Senatskommission für Grundsatzfragen der Genforschung der Deutschen Forschungsgemeinschaft (DFG) zum Thema „Synthetische Biologie“.
go back to reference Mackey, T. K., & Nayyar, G. (2016). Digital danger: A review of the global public health, patient safety and cybersecurity threats posed by illicit online pharmacies. British Medical Bulletin, 118(1), 110–126. CrossRef Mackey, T. K., & Nayyar, G. (2016). Digital danger: A review of the global public health, patient safety and cybersecurity threats posed by illicit online pharmacies. British Medical Bulletin, 118(1), 110–126. CrossRef
go back to reference Peng, S. Y. (2015). Cybersecurity threats and the WTO national security exceptions. Journal of International Economic Law, 18(2), 449–478. CrossRef Peng, S. Y. (2015). Cybersecurity threats and the WTO national security exceptions. Journal of International Economic Law, 18(2), 449–478. CrossRef
go back to reference Brown, T., & Katz, B. (2011). Change by design. Journal of product innovation management, 28(3), 381–383. Brown, T., & Katz, B. (2011). Change by design. Journal of product innovation management, 28(3), 381–383.
go back to reference Brown, J. S. (Hrsg.) (1997). Seeing differently HBR Book, Foreword. Brown, J. S. (Hrsg.) (1997). Seeing differently HBR Book, Foreword.
go back to reference Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (1998). Diagnosing and changing organisational culture based on the competing values framework. Addison Wesley. Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (1998). Diagnosing and changing organisational culture based on the competing values framework. Addison Wesley.
go back to reference Chang, R. Y. (1994). Continuous improvement tools. Richard Chang Associates (Erstveröffentlichung 1993). Chang, R. Y. (1994). Continuous improvement tools. Richard Chang Associates (Erstveröffentlichung 1993).
go back to reference Douglas, H. E., & David, C. K. (2004). Insights into innovation. Science, 304(5674), 1117–1119. Zugegriffen: 21. Mai 2004. Douglas, H. E., & David, C. K. (2004). Insights into innovation. Science, 304(5674), 1117–1119. Zugegriffen: 21. Mai 2004.
go back to reference Drennan, D. (1999). Pennington Steuart: 12 ladders to world class performance. Kogan. Drennan, D. (1999). Pennington Steuart: 12 ladders to world class performance. Kogan.
go back to reference Fitzenz, J. (2000). The ROI of human capital. American Management Association. Fitzenz, J. (2000). The ROI of human capital. American Management Association.
go back to reference Fonseca, J. (2002). Complexity and innovation in organizations. Routledge, London and NY. Fonseca, J. (2002). Complexity and innovation in organizations. Routledge, London and NY.
go back to reference Fritz, R. (2000). Der Weg des geringsten Widerstandes. Klett Cotta. Fritz, R. (2000). Der Weg des geringsten Widerstandes. Klett Cotta.
go back to reference Gemünden, H. G., & Jörn, L. (2007). Innovationsmanagement und-controlling – Theoretische Grundlagen und praktische Implikationen. Controlling & Management, 51, 4–18. Gemünden, H. G., & Jörn, L. (2007). Innovationsmanagement und-controlling – Theoretische Grundlagen und praktische Implikationen. Controlling & Management, 51, 4–18.
go back to reference Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001). The strategy-focused organization. Harvard Business School Press. Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2001). The strategy-focused organization. Harvard Business School Press.
go back to reference Kelley, T. (2001). The art of innovation – Lessons in creativity from IDEO. Currency. Kelley, T. (2001). The art of innovation – Lessons in creativity from IDEO. Currency.
go back to reference Manning, T. (2001). Making sense of strategy. American Management Association. Manning, T. (2001). Making sense of strategy. American Management Association.
go back to reference Mirow, C., Hölzle, K., & Gemünden, H. G. (2007). Systematisierung, Erklärungsbeiträge und Effekte von Innovationsbarrieren. Journal für Betriebswirtschaft, 57(2), 101–134. Mirow, C., Hölzle, K., & Gemünden, H. G. (2007). Systematisierung, Erklärungsbeiträge und Effekte von Innovationsbarrieren. Journal für Betriebswirtschaft, 57(2), 101–134.
go back to reference Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The knowledge-creating company – How Japanese companies create the dynamics of innovation. Oxford Press. Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The knowledge-creating company – How Japanese companies create the dynamics of innovation. Oxford Press.
go back to reference Pfeffer, J., & Sutton, R. I. (2001). Wie aus Wissen Taten werden. So schließen die besten Unternehmen die Umsetzungslücke. Campus Fachbuch. Pfeffer, J., & Sutton, R. I. (2001). Wie aus Wissen Taten werden. So schließen die besten Unternehmen die Umsetzungslücke. Campus Fachbuch.
go back to reference Sattes, I., et al. (2001). Praxis in kleinen und mittleren Unternehmen (Checklisten für die Führung und Organisation in KMU). vdf Hochschulverlag an der ETH Zürich. Sattes, I., et al. (2001). Praxis in kleinen und mittleren Unternehmen (Checklisten für die Führung und Organisation in KMU). vdf Hochschulverlag an der ETH Zürich.
go back to reference Schein, E. (2003). DEC is dead, long live DEC – Lessons on innovation, technology, and the business gene. Berrett-Koehler. Schein, E. (2003). DEC is dead, long live DEC – Lessons on innovation, technology, and the business gene. Berrett-Koehler.
go back to reference Schumpeter, J. A. (1926). The theory of economic development, R. Opie, Transl. Cambridge: Harvard University Press. Schumpeter, J. A. (1926). The theory of economic development, R. Opie, Transl. Cambridge: Harvard University Press.
go back to reference Stacey, R. D. (2001). Complexity and creativity in organizations. Berrett Köhler. Publ. Inc., ISBN: 978-1-881052-89-0 Stacey, R. D. (2001). Complexity and creativity in organizations. Berrett Köhler. Publ. Inc., ISBN: 978-1-881052-89-0
go back to reference Utterback, J. (1996). Mastering the dynamics of innovation. Harvard Business School Press. Utterback, J. (1996). Mastering the dynamics of innovation. Harvard Business School Press.
go back to reference Wahren, H.-K. (2004). Erfolgsfaktor Innovation (Ideen systematisch generieren, bewerten und umsetzen). Springer. Wahren, H.-K. (2004). Erfolgsfaktor Innovation (Ideen systematisch generieren, bewerten und umsetzen). Springer.
go back to reference Yeung, A. K., Ulrich, D. O., Nason, S. W., & Von Glinow, M. A. (1999). Organizational learning capability. Oxford University Press. Yeung, A. K., Ulrich, D. O., Nason, S. W., & Von Glinow, M. A. (1999). Organizational learning capability. Oxford University Press.
Metadata
Title
Schlüsseltechnologien
Author
Philipp Plugmann
Copyright Year
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30127-9_3

Premium Partners