Schlussbetrachtung und Ausblick

Das Leitbild einer nachhaltigen Entwicklung ist aus umweit- und sozialpolitischen Diskussionen heute kaum mehr wegzudenken. In Kapitel 2 ist dargestellt, dass das Nachhaltigkeitskonzept im Laufe seines Entwicklungsprozesses immer umfassender wurde, indem viele verschiedene Denkansätze darunter subsumiert wurden, die naturgemäß eine Reihe unterschiedlicher Interessengruppen aufeinander treffen lassen. Die Konsequenz hieraus ist, dass auch 14 Jahre nach der Rio-Konferenz und neun Jahre nach Erstellung des Kyoto-Protokolls noch kein internationaler Konsens über realisierbare Ziele und Umsetzungsschritte der Nachhaltigkeit besteht. Dennoch belegen zahlreiche Programme und Maßnahmen das Engagement und den Optimismus der Politik, einen Umdenkungsprozess in Richtung Nachhaltigkeit einleiten zu können. Unumstritten ist ferner, dass der Umsetzungsprozess nicht nur auf die politische Ebene beschränkt bleiben kann, sondern in einem “top-down”-gerichteten Ansatz auf die Betriebswirtschaft heruntergebrochen und in traditionelle Mikrosysteme integriert werden muss. Hierbei sind global tätige Großunternehmen als Hauptakteure gefordert. In Kapitel 2 konnte gezeigt werden, dass Nachhaltig-keitskonzepte sowohl in die Zielsysteme als auch in die betrieblichen Funktionsbereiche der Unternehmen Einzug gehalten haben.