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2020 | OriginalPaper | Chapter

4. Selbststeuerung im agilen Team

Author : Tom Seeger

Published in: Das agile Team steuert sich selbst

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der Beginn des dritten Kapitels widmet sich der Begriffsklärung von Führen und Steuern. Schwerpunktthemen bilden die Steuerung im und am System, sowie die Steuerung innerhalb und ausserhalb des Teams. Beachtung findet anschliessend die Notwendigkeit zur Selbststeuerung und das damit verbundene Schleifenmodell. Dies legt den Grundstein für die Methoden zur Selbststeuerung im Sinne der Eigenentwicklung des agilen Teams. Die einzelnen Methoden, Team-Reflexion, Retrospektive, Feedback und Kollegiales Coaching, werden abschliessend beschrieben.

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Metadata
Title
Selbststeuerung im agilen Team
Author
Tom Seeger
Copyright Year
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31171-1_4

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