8. Self Leadership – alles beginnt bei Ihnen

Systemische Dynamiken und strukturelle Faktoren sind mächtig. Systeme haben jedoch kein Bewusstsein, sie entscheiden nichts, sie reproduzieren einfach sich selbst. Es liegt deshalb immer an Einzelpersonen oder Personengruppen, Entscheidungen zu treffen und Systeme zu gestalten. Die psychologischen Anforderungen an Führungskräfte sind dabei enorm hoch. Führungspositionen haben strukturelle Randbedingungen, die bei Führungskräften zu einer Entfremdung von der Belegschaft und von einem Teil der Realität führen können. Der Umgang mit Komplexität, systemischen Perspektiven und einem konstruktivistischen Realitätsbegriff erfordert eine hohe persönliche Reife und Stabilität. Zahlreiche persönliche Fähigkeiten müssen entwickelt und integriert werden, bis hin zu transzendenten Dimensionen. Dafür gibt es diverse Entwicklungswege, die genutzt werden können und langfristig und stetig gepflegt werden müssen.