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2018 | Book

Self-Leadership

Praxis und Anwendung

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About this book

In diesem essential gibt Marco Furtner eine Einführung in die praktische Umsetzung von Self-Leadership. Studien belegen, dass Self-Leadership trainiert und entwickelt werden kann und sowohl die mentale als auch körperliche Leistungsfähigkeit steigert. Auf Basis einer innovativen Weiterentwicklung von Self-Leadership werden im vorliegenden Buch praktische Übungen zu den drei zentralen Strategien von Self-Leadership vorgestellt: (1) Die kognitionsbasierten Strategien zur grundlegenden gedanklichen Selbstbeeinflussung, (2) die natürlichen Belohnungsstrategien zur Steigerung der intrinsischen Motivation und Leistung sowie (3) die sozialen Self-Leadership-Strategien zur Gruppen- und Leistungsoptimierung.

Table of Contents

Frontmatter
Kapitel 1. Self-Leadership-Training und Entwicklung
Zusammenfassung
Die Wirksamkeit von bislang durchgeführten Self-Leadership-Trainings- und Interventionsstudien wird beschrieben. Self-Leadership kann erlernt und entwickelt werden und zeigt eine Vielzahl von positiven Auswirkungen auf die mentale und körperliche Leistungsfähigkeit.
Marco Furtner
Kapitel 2. Self-Leadership: Praxis
Zusammenfassung
Auf Basis der kognitionsbasierten Strategien, der natürlichen Belohnungsstrategien und der sozialen Self-Leadership-Strategien sowie deren jeweiligen Substrategien wird das Self-Leadership-Übungsprogramm beschrieben.
Marco Furtner
Kapitel 3. Konklusion
Zusammenfassung
Abschließend wird die besondere Bedeutung von Self-Leadership für die berufliche oder private Lebenssituation beschrieben. Self-Leadership ist eine Fähigkeit und Kompetenz, welches sehr breit in unterschiedlichen Kontexten (z. B. Beruf, Ausbildung, private Ziele) eingesetzt werden kann.
Marco Furtner
Backmatter
Metadata
Title
Self-Leadership
Author
Prof. Dr. Marco Furtner
Copyright Year
2018
Electronic ISBN
978-3-658-20053-4
Print ISBN
978-3-658-20052-7
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20053-4