11. Softwareunterstützte Sanierung mit dem Crisismanager TM und professional treasury

Die Quantität und Komplexität der Handlungsfelder in der Sanierung ist derart hoch, dass die manuelle Steuerung und Bearbeitung der Vielzahl der unterschiedlichen Themen gänzlich unmöglich ist: Hunderte von Einzelsanierungsmaßnahmen von unterschiedlichster Dauer, mit verschiedenen Verantwortlichen und verschiedenen Start- und Endzeitpunkten sowie deren Auswirkungen auf die Ertrags- und Liquiditätssituation des Krisenunternehmens auf dem Zeitstrahl und das Dauerthema Zahlungsunfähigkeit verbunden mit täglichem Liquiditätsmanagement etc., müssen durch den Sanierungsmanager absolut zielsicher beurteilt und gesteuert werden. Geraten Themen oder Maßnahmen außerhalb des „Radars“ des Sanierungsmanagers, so kann die Gesamtsanierung in Frage stehen. Insofern bietet sich eine Softwareunterstützung geradezu für folgende Themenbereiche an.