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Published in:
2016 | OriginalPaper | Chapter
3. Steuerungsmodelle
Authors : Henning Schmidt, Kai Grönke, Florian Müller
Published in: Controlling im Handel
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
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Um die Realisierung des angestrebten Wachstumskurses sowie die Umsetzung der Strategie der Kostenführerschaft zu unterstützen, benötigt Landgard eine integrierte Konzernsteuerung.
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Eine integrierte Konzernsteuerung stellt eine durchgängige Managementsicht auf die gesamte Wertschöpfungskette des Unternehmens her und richtet sämtliche Einheiten auf Basis einheitlicher Steuerungsgrößen auf das Konzernoptimum aus.
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Eine konzernweit einheitliche Marktsicht ermöglicht die Überprüfung von Kunden-, Warengruppen- und Regionen-spezifischen Strategien und stellt deren Auswirkungen auf das Konzernergebnis dar.
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Der vorliegende Beitrag erläutert die konzeptionelle Gestaltung der integrierten Konzernsteuerung von Landgard im Hinblick auf Funktionsweise, kritische Erfolgsfaktoren und Anforderungen im Rahmen der Umsetzung.
