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Published in:

2020 | OriginalPaper | Chapter

3. Strategisches Management

Author : Martin Fiedler

Published in: Erfolgreiche Mitarbeiterführung und Steuerung im Retail Business

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Um die Führungspositionen eines Filialunternehmens bestmöglich zu besetzen, sollte das Unternehmen die eigenen Führungskräfte selbst ausbilden und entwickeln. Da ausschließlich die Führungskräfte befördert werden sollten, die am effektivsten Primärziele steuern, sollte auf eine Direkteinstellung oberhalb der Position des Bezirksleiters verzichtet werden.

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