Skip to main content
Disciplines
Automotive Business IT + Informatics Construction + Real Estate Electrical Engineering + Electronics Energy + Sustainability Insurance + Risk Finance + Banking Management + Leadership Marketing + Sales Mechanical Engineering + Materials
Events
DE
EN
Books
Journals
Topic Page
Marketing
Start single access now
Access for companies
EXTENDED SEARCH
Log in
Top
Published in:
Road to Excellence: Potenzial des Sustainable Management im 21. Jahrhundert Read chapter Read first chapter

2019 | OriginalPaper | Chapter

17. Sustainable Resources Leadership – Gestaltung der Digitalisierung unter dem Fokus der Nachhaltigkeit

Authors : Sibylle Olbert-Bock, Magdalène Lévy-Tödter

Published in: Nachhaltiges Management

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Log in

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Die Diskussion der Digitalisierung stellt sich im Managementbereich in vielfacher Hinsicht als vereinseitigt dar. In besonderer Weise betrifft dies den „nachhaltigen“ Umgang mit den humanen und sozialen Kapitalien/Ressourcen. Im vorliegenden Beitrag wird der Frage nachgegangen, was Nachhaltigkeit im Kontext von Technologisierung und veränderten Leistungserstellungsprozessen bedeutet und wie Verantwortung für humane und soziale Kapitalien/Ressourcen übernommen werden kann. Neben einer Skizzierung von Sustainable Resources Leadership als Ansatz zur Etablierung von Nachhaltigkeit in der Gesamtpersonalführung der Organisation wird eine Vorgehensweise vorgeschlagen, wie die Funktion HRM die vorausschauende und nachhaltigkeitsorientierte Gestaltung und Umsetzung angedachter Veränderungen unterstützen kann. Einzelne Verfahren wie Szenarioanalyse MTO und umfassende Modelle zu Wirkungsbewertung von Technologieeinsatz und veränderter Leistungserstellung werden skizziert. Der Aufbau eines wirkungsorientierten Controllings ist für die Entwicklung eines nachhaltigen Human Resources Leadership auf Dauer sinnvoll.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now
previous chapter Leben in Balance: Exzellenzfaktoren eines nachhaltigen Life-Balance-Managements
next chapter Nachhaltige Führung und emotionale Intelligenz als Erfolgsfaktoren
Literature
Ammann, R., Hollenstein, S., Reinhart, D., Riger, T., Schüle, S., & Soder, J. (2017). Personalführung der nächsten Generation – Aufgaben und Rollen in der Entwicklung von Human- und Sozialkapital in Unternehmen. St. Gallen: Wissenschaftliches Praxisprojekt an der FHS St. Gallen.
Ashforth, B. E., Kreiner, G. E., & Fugate, M. (2000). All in a day’s work: Boundaries and micro role transitions. Academy of Management Review, 25, 472–491.CrossRef
Barthelmäs, N., Flad, D., Haussmann, T., Kupke, T., Schneider, S., & Selbach, K. (2017). Industrie 4.0 – Eine industrielle Revolution? In V. Andelfinger & T. Hänisch (Hrsg.), Industrie 4.0. Wie cyber-physische Systeme die Arbeitswelt verändern (S. 33–56). Wiesbaden: Springer Gabler.
Bley, K., & Leyh, C. (2016). Status Quo der Digitalisierung deutscher Industrieunternehmen – Eine Studie ausgewählter Unternehmen. In V. Nissen, D. Stelzer, S. Straßburger, & D. Fischer (Hrsg.), Multikonferenz Wirtschaftsinformatik (MKWI) 2016. Ilmenau: Universitätsverlag Ilmenau.
Brodbeck, F., & Woschée, R. (2013). Grundlagen und Möglichkeiten eines evidenzbasierten Personalmanagements. In K.-H. Schwuchow & J. Gutmann (Hsrg.), Personalentwicklung – Themen, Trends, Best Practices (S. 19–29). Freiburg: Haufe.
Decker, M. (2013). Robotik. In A. Grunwald (Hrsg.), Handbuch Technikethik (S. 354–358). Stuttgart: WBG Verlag.CrossRef
Derks, D., & Bakker, A. B. (2015). Smartphone use, work-home interference, and burnout: A diary study on the role of recovery. Applied Psychology: An International Review, 63(3), 411–440.CrossRef
Fink, A., & Siebe, A. (2016). Szenario Management. Von strategischem Vorausdenken zu zukunftsrobusten Entscheidungen. Frankfurt a. M.: Campus.
Gerhold, L., et al. (Hrsg.). (2015). Standards und Gütekriterien der Zukunftsforschung. Ein Handbuch für Wissenschaft und Praxis. Wiesbaden: Springer VS.
Grunwald, A. (2012). Technikzukünfte als Medium von Zukunftsdebatten und Technikgestaltung. Karlsruher Studien Technik und Kultur (Bd. 6). Karlsruhe: KIT Scientific Publishing.
Grunwald, A. (2015). Die hermeneutische Erweiterung der Technikfolgenabschätzung. Technikfolgenabschätzung – Theorie und Praxis, 24(2), 66–69.
Grunwald, A. (2016). Nachhaltigkeit verstehen. Arbeiten an der Bedeutung nachhaltiger Entwicklung. München: Oekom.
Hirsch-Kreinsen, H. (2015). Einleitung: Digitalisierung industrieller Arbeit. In H. Hirsch-Kreinsen, P. Ittermann, & J. Niehaus (Hrsg.), Digitalisierung industrieller Arbeit. Die Vision Industrie 4.0 und ihre sozialen Herausforderungen (S. 9–30). Baden-Baden: Nomos.
Hirsch-Kreinsen, H. (2016). Digitalisierung und Einfacharbeit. Bonn: Friedrich-Ebert-Stiftung.
Hughes, P., & Hosfeld, K. (2005). The leadership of sustainability. A study of characteristics and experiences of leaders bringing the “triple-bottom line” to business [Elektronische Version]. Seattle: Center for Ethical Leadership.
Ittermann, P., & Niehaus, J. (2015). Industrie 4.0 und Wandel der Industriearbeit. Überblick über Forschungsstand und Trendbestimmungen. In H. Hirsch-Kreinsen, P. Ittermann, & J. Niehaus (Hrsg.), Digitalisierung industrieller Arbeit. Die Vision Industrie 4.0 und ihre sozialen Herausforderungen (S. 33–51). Baden-Baden: Nomos.
Kramar, R. (2014). Beyond strategic human resource management: Is sustainable human resource management the next approach? International Journal of Human Resource Management, 25(8), 1069–1089.CrossRef
Leach, M., Scoones, I., & Stirling, A. (2010). Dynamic Sustainabilities: Technology, Environment, Social Justice. Abingdon, Oxon: Earthscan.CrossRef
Lösch, A. (2016). Technikfolgenabschätzung von soziotechnischen Zukünften. Diskussionspapier No. 03 Dezember 2016. Karlsruhe: Institut für Technikzukünfte.
Mariappanadar, S. (2012). The harm indicators of negative externality of efficiency focused organisational practices. International Journal of Social Economics, 39(3), 209–220.CrossRef
Michel, A., Bosch, C., & Rexroth, M. (2014). Mindfulness as a cognitive-emotional segmentation strategy: An intervention promoting work-life balance. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 87,733–754.CrossRef
Mortensen, M., Caya, O., & Pinsonneault, A. (2009). Virtual teams demystified: An integrative framework for understanding virtual teams and a synthesis of research. MIT Sloan Research Paper No. 4738-09.
Müller-Christ, G. (2014). Nachhaltiges Management: Einführung in Ressourcenorientierung und widersprüchliche Managementrationalitäten (2. Aufl.). Baden-Baden: UTB.
Müller-Friemauth, F., & Kühn, R. (2017). Ökonomische Zukunftsforschung. Grundlagen – Konzepte – Perspektiven. Wiesbaden: Springer Gabler.CrossRef
Nienhüser, W. (2002). “Das schlechte Wissen verdrängt das gute” – Oder: Warum setzen sich bestimmte sozialwissenschaftliche Paradigmen und Managementkonzepte in der Unternehmenspraxis gegen andere durch? In E. Pankoke (Hrsg.), Wert- und Wissensmanagement – Motivationsprobleme und Evaluationsprozesse (S. 31–53). Universität Essen. https://​www.​uni-due.​de/​apo/​PmWiki/​pmwiki.​php/​Forschung/​PublNienhueser. Zugegriffen 20. Juli. 2017.
Nöhring, F., Wienzek, T., Wöstmann, R., & Deuse, J. (2016). Industrie 4.0 in nicht F&E-intensiven Unternehmen. Entwicklung einer sozio-technischen Gestaltungs- und Einführungssystematik. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 111(6), 376–379.CrossRef
Olbert-Bock, S. (2016). I 4.0 – Wirtschaft, Technik, Mensch und Gesellschaft „intelligent“ und „vernetzt“? Keynote anlässlich des 2. Beiratstreffens des Forschungsprojektes „Soziotex“, Aachen.
Olbert-Bock, S., & Lemm, J. (2017). Bedeutung und Umsetzung von Industrie 4.0 in der Textil-Industrie – Schwerpunkt Mitarbeitende. Textilplus, 8–10.
Olbert-Bock, S., & Redzepi, A. (2015). Führung wirkt: Nachhaltig. In Wirtschaftskonferenz zum Generationen-Management, 13./14. Oktober 2015, Bregenz.
Olbert-Bock, S., Mannsky, A., & Redzepi, A. (2013). Leadership competencies for sustainable productivity – Sustainable development of human and social resources and the role of leadership, at the Work, Wellbeing and Wealth Conference ‚Active ageing at work‘, Helsinki.
Olbert-Bock, S., Pauli, J., & Redzepi, A. (2016). Leadership und HR Management im digitalen Wandel. Industrie 4.0, Teil 1&2. KMU-Magazin, 7(8), 9.
Olbert-Bock, S., Cloots, A., & Redzepi, A. (2017). Sustainable leadership as a concept for leadership in ambidextrous organizations, Beitrag zur 5th CR3+ Conference: Making Corporate Responsibility useful, April 28–29, 2017, Hanken School of Economics: Helsinki.
Orhan, M., Rijsman, J. B., & van Dijk, G. M. (2016). Invisible, therefore isolated: Comparative effects of team virtuality with task virtuality on workplace isolation and work outcomes. Journal of Work and Organizational Psychology, 32(2016), 109–122.
Osranek, R., & Zink, K. J. (2014). Corporate human capital and social sustainability of human resources. In I. Ehnert, W. Harry, & K. J. Zink (Hrsg.), Sustainability and human resource management. Developing sustainable business organizations (S. 105–126). Berlin: Springer.
Pfeiffer, S. (2014). Innovation und Mitbestimmung. Industrielle Beziehungen, 21(4), 390–404.
Rauterberg, H., & Krebs, B. (2017). Akuter Handlungsbedarf in Deutschland – Stand der HR-Digitalisierung. Personalführung, 5(2017), 28–32.
Rousseau, D. M. (2006). Is there such a thing as evidence-based management? Academy of Management Review, 31(2), 256–269.CrossRef
Rousseau, D. M., & McCarthy, S. (2007). Educating managers from an evidence-based perspective. Academy of Management Learning & Education, 6(1), 84–101.CrossRef
Sawczyn, A., Fink, H., & Werner, M. (2014). Leistungssteuerung (III): Managementsysteme für die Steuerung einzelner sozialer und gesellschaftlicher Leistungen. In T. Schultz & S. Bergius (Hrsg.), CSR und Finance (S. 141–155). Berlin: Springer Gabler.
Schlick, C. M. (Hrsg.). (2015). Arbeit in der digitalisierten Welt. Beiträge der Fachtagung des BMBF 2015. Frankfurt a. M.: Campus.
ScMI AG. (2017). Arbeit 4.0 – Wie arbeitet OWL in der Zukunft? Working Paper, Paderborn.
Strohm, O., & Ulich, E. (1997). Unternehmen arbeitspsychologisch bewerten Ein Mehr-Ebenen-Ansatz unter besonderer Berücksichtigung von Mensch, Technik, Organisation. Zürich: Hochschulverlag.
Strohmeier, S., & Piazza, F. (2015). Analysen der Human Resource Intelligence und Analytics. In S. Strohmeier & F. Piazza (Hrsg.), Human Resource Intelligence und Analytics – Grundlagen, Anbieter, Erfahrungen und Trends (S. V–VI). Wiesbaden: Springer.
Ulich, E. (2011). Arbeitspsychologie (7. Aufl.). Zürich: vdf Hochschulverlag.
Ulich, E. (2013). Arbeitssysteme als Soziotechnische Systeme – Eine Erinnerung. Journal Psychologie des Alltagshandelns, 6(1), 4–12.
Voegtlin, C., & Greenwood, M. (2016). Corporate social responsibility and human resource management: A systematic review and conceptual analysis. Human Resource Management Review, 26(3), 181–197.CrossRef
Widuckel, W. (2015). Arbeitskultur 2020 – Herausforderungen für die Zukunft der Arbeit. In W. Widuckel, K. de Molina, M. J. Ringlstetter, & D. Frey (Hrsg.), Arbeitskultur 2020 – Herausforderungen und Best Practices der Arbeitswelt der Zukunft (S. 27–44). Wiesbaden: Springer Gabler.
Wohlers, C., & Hertel, G. (2017). Choosing where to work at work – Towards a theoretical model of benefits and risks of activity-based flexible offices. Ergonomics, 60(4), 467–486.CrossRef
Metadata
Title
Sustainable Resources Leadership – Gestaltung der Digitalisierung unter dem Fokus der Nachhaltigkeit
Authors
Sibylle Olbert-Bock
Magdalène Lévy-Tödter
Copyright Year
2019
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Nachhaltiges Management

Print ISBN: 978-3-662-57692-2

Electronic ISBN: 978-3-662-57693-9

Copyright Year: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-57693-9_17