Skip to main content
Top

2013 | OriginalPaper | Chapter

The Influence of Culture on Budgetary Characteristics and Managerial Effectiveness: An Empirical Investigation of National and Multinational Companies in Thailand

Authors : Saraphat Somboon, Joseph Aiyeku

Published in: Multinationals and Global Consumers

Publisher: Palgrave Macmillan UK

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Budgeting is the cornerstone of nearly all organizations’ management control systems (MCSs) but, despite its widespread use, it is far from perfect (Hansen, Otley and Van der Stdede, 2003). Phadoongsitthi (2003: 59) provided empirical evidence of the importance of budgeting as one of the keys to effective MCSs in organizations located in Thailand.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Metadata
Title
The Influence of Culture on Budgetary Characteristics and Managerial Effectiveness: An Empirical Investigation of National and Multinational Companies in Thailand
Authors
Saraphat Somboon
Joseph Aiyeku
Copyright Year
2013
Publisher
Palgrave Macmillan UK
DOI
https://doi.org/10.1057/9781137307293_5