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2018 | OriginalPaper | Chapter

13. Transformation zu einem datenzentrierten Unternehmen in der Kreditindustrie

Authors: Peter Johannes Wöstheinrich, Michael Rohde

Published in: Der Enterprise Transformation Cycle

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Finanzdienstleister stehen seit Jahren, ja seit Jahrzenten vor fundamentalen Herausforderungen. Die Phrase Banken im Umbruch ist mittlerweile älter als die Summe aller Legislaturperioden unserer Bundeskanzlerin Angela Merkel. Oder wenn man bedenkt, dass vor 25 Jahren – am 30. Juni 1992 – in Deutschland mit dem Motorola International 3200 das erste Handy auf den Markt kam! Und wo stehen die Kreditinstitute heute? Aufgrund regulatorischer Zwänge und dem disruptiven digitalen Wandel steht die Finanzbranche nun an einem weiteren Scheideweg, den sie unbedingt nutzen sollte. Viele betroffene Institute glauben seit Jahren, die Herausforderungen mit normalen Anpassungen und moderaten Veränderungen bewältigen zu können; jedoch wird ihre Rolle dadurch in keiner Weise wertschöpfender, sondern vielmehr durch neue agile Marktplayer, wie etwa die FinTechs, stark in ihren grundsätzlichen Geschäftsfeldern geschwächt. Auch ist es nicht allein mit der Modernisierung der Unternehmensstruktur und damit einhergehenden Kostenreduzierungen getan, um die Rentabilität zu erhöhen, vielmehr müssen hier die Grundstrukturen und die Geschäftsmodelle vollständig mit allen Möglichkeiten hinterfragt werden. Daten sind die alte und neue Währung in der Finanzwirtschaft und hierfür müssen die Finanzdienstleister klare Antworten und Lösungen entwickeln, um im Rahmen eines datenzentrierten Unternehmens und in einem neuen Ökosystem „data as asset“ ihre strategische Transformationen einleiten zu können.
Literature
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go back to reference Rohde M, Wöstheinrich PJ (2016) Datenzentrierung ist ohne Alternative. Data Centric Enterprise – das wahre Gold der Banken sind ihre Daten und Informationen. In: gi Geldinstitute. Fachzeitschrift für IT-Entscheider und Manager 5: 32–34 Rohde M, Wöstheinrich PJ (2016) Datenzentrierung ist ohne Alternative. Data Centric Enterprise – das wahre Gold der Banken sind ihre Daten und Informationen. In: gi Geldinstitute. Fachzeitschrift für IT-Entscheider und Manager 5: 32–34
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go back to reference STRANGE Consult GmbH (2015) Diverse interne Unterlagen. STRANGE Consult GmbH, Tutzing STRANGE Consult GmbH (2015) Diverse interne Unterlagen. STRANGE Consult GmbH, Tutzing
go back to reference STRANGE Consult GmbH (2016) Diverse interne Unterlagen. STRANGE Consult GmbH, Tutzing STRANGE Consult GmbH (2016) Diverse interne Unterlagen. STRANGE Consult GmbH, Tutzing
go back to reference STRANGE Consult GmbH (2017) Diverse interne Unterlagen. STRANGE Consult GmbH, Tutzing STRANGE Consult GmbH (2017) Diverse interne Unterlagen. STRANGE Consult GmbH, Tutzing
go back to reference Transformation Consulting International (2008) Diverse interne Unterlagen. TCI Transformation Consulting International GmbH, Mannheim Transformation Consulting International (2008) Diverse interne Unterlagen. TCI Transformation Consulting International GmbH, Mannheim
Metadata
Title
Transformation zu einem datenzentrierten Unternehmen in der Kreditindustrie
Authors
Peter Johannes Wöstheinrich
Michael Rohde
Copyright Year
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22694-7_13

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