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2022 | OriginalPaper | Chapter

5. Transnationale betriebliche Mitbestimmung

Author : Bettina Stadler

Published in: Sozialpartnerschaftliche Handlungsfelder: Kontinuitäten, Brüche und Perspektiven

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Kurzzusammenfassung: Der Beitrag ist den Möglichkeiten und Herausforderungen transnationaler betrieblicher Mitbestimmung gewidmet. Am Beispiel transnationaler Mitbestimmung in deutschen und österreichischen Unternehmen mit Auslandsniederlassungen in Mittel- und Osteuropa werden die Problemstellungen der Mitbestimmung in länderübergreifender Konstellation erklärt und die Potentiale einer feldtheoretischen Perspektive für Analysen aufgezeigt.

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Footnotes
1
Für die aktuell gültige Fassung vgl.: Arbeitsverfassungsgesetz V. Teil Europäische Betriebsverfassung.
 
2
In deutschen Konzernen besteht ab 2000 Beschäftigten die Hälfte der Mitglieder des Aufsichtsrats aus Vertreter*innen der Arbeitnehmer*innen, zwischen 500 und unter 2000 Beschäftigten ist dies ein Drittel. In Österreich ist der Anteil von Betriebsrät*innen im Aufsichtsrat auf ein Drittel beschränkt, entsprechend geringer sind die Machtressourcen, um das Handeln des Unternehmens in seinen Auslandsniederlassungen beeinflussen zu können.
 
3
Die Pflichtmitgliedschaft in der Wirtschaftskammer spielt vor allem in der Kollektivvertragspolitik eine zentrale Rolle und erklärt (gemeinsam mit dem Rechtsinstitut der Außenwirksamkeit von Kollektivverträgen auch für nicht gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer*innen) den hohen kollektivvertraglichen Deckungsgrad in Österreich.
 
4
Die Institution des Betriebsrats österreichischer und deutscher Prägung existiert in diesen Ländern nicht.
 
Literature
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Metadata
Title
Transnationale betriebliche Mitbestimmung
Author
Bettina Stadler
Copyright Year
2022
Book
Sozialpartnerschaftliche Handlungsfelder: Kontinuitäten, Brüche und Perspektiven

Print ISBN: 978-3-658-36912-5

Electronic ISBN: 978-3-658-36913-2

Copyright Year: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-36913-2_5