30. Transparenz und Wert der Daten im Bauwesen

Jeder zweite Euro in Deutschland wird in Bautätigkeiten investiert. Das Bauen gehört daher zu Deutschlands größten Wirtschaftsfaktoren, findet jedoch in der öffentlichen Wahrnehmung zur deutschen Wirtschaft kaum Beachtung, da es meist ein regional abgegrenztes Geschäftsfeld von klein- und mittelständischen Betrieben darstellt. Keine andere Domäne beeinflusst den Menschen mehr als die gebaute Umwelt, daher ist es umso verwunderlicher, dass die Qualität des Gebäudes als Produkt so wenig hinterfragt wird. Die oft als technologisch rückständig betrachtete Bauindustrie kann bereits entwickelte Methoden der Industrie 4.0 als Sprungbrett zur Digitalisierung nutzen. Hierzu müssen jedoch vorhandene Hürden reduziert und Informationslücken vermieden werden. Es benötigt einer zielführenden Auslegung der Digitalisierung zur Optimierung von durchgeführten Bauvorgängen unter Berücksichtigung der Aufwände und Vorteile. Zurzeit ist die Digitalisierung des Bauwesens nach wie vor dominiert durch die digitale Abbildung von Planungsvorgängen unabhängig vom realen Baualltag insbesondere von klein- und mittelständigen Unternehmen.

Gerade im Bauwesen müssen zur Optimierung von Qualität und Termintreue aufgrund sehr dynamischer und großer Unternehmensnetzwerke Daten entlang der Wertschöpfungskette Bau nutzbar gemacht werden. Aufgrund der Individualität der Bautätigkeiten und des Projektgeschäfts gestaltet sich gleichzeitig ein Lernen auf Basis historischer Daten bereits abgeschlossener Bauvorhaben als problematisch. Eine Datenmonetarisierung findet daher zurzeit nur sehr begrenzt statt, da Daten weder zwingend im gleichen Gewerk anfallen in dem sie genutzt werden können und die Digitalisierung des Bauwesens mit Bezug auf die Baustelle noch am Anfang steht.

Während die Industrie 4.0 vor der Herausforderung steht einen greifbaren Mehrwert der Maschinendaten zu erzielen, gestaltet sich die Digitalisierung von Bauprozessen insbesondere in der unstrukturierten Umgebung der Baustelle um einiges schwieriger. Umso wichtiger ist die Fokussierung auf die Erfassung relevanter Daten innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette, da eine 1:1 Spiegelung als digitaler Zwilling des Bauwesens nur für Großprojekte und Großunternehmen machbar und mit unklarem wirtschaftlichem Vorteil verbunden ist.