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2018 | OriginalPaper | Chapter

Treiber des Wandels von Performance-Management-Prozessen: Die vier D

Author : Thomas Schmidt

Published in: Performance Management im Wandel

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Als Treiber hinter den Veränderungen im Performance Management können verschiedene gesellschaftliche und wirtschaftliche Entwicklungen identifiziert werden, die ich – auf Basis der Arbeiten von Cappeli und Tavis (2016) und Rock und Jones (2015) – mit den Begriffen Dynamisierung, Digitalisierung, Demokratisierung und Demografischer Wandel, als vier D, zusammenfassen möchte (Abb. 5.1):

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Metadata
Title
Treiber des Wandels von Performance-Management-Prozessen: Die vier D
Author
Thomas Schmidt
Copyright Year
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-20660-4_5