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2018 | OriginalPaper | Chapter

9. Umbau einer IT-Organisation eines IT-Systemhauses – Ein Praxisbeispiel einer IT-Transformation

Author: Wolfgang Schnober

Published in: Der Enterprise Transformation Cycle

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieser Beitrag schildert einen Fall aus der Beraterpraxis des Autors, bei der die Informationstechnologie (IT) einer Organisation erfolgreich umgebaut wurde. Entscheidend dabei war die neue Rolle als Treiber eines Transformationsprozesses, die die IT-Abteilung durch ein neues Selbstverständnis einnehmen konnte. Im Zuge des Transformationsprojekts, das, wie sich herauskristallisierte, nicht auf die IT beschränkt war, sondern letztlich die gesamte Organisation betraf, entwickelten sich auch sämtliche Führungskräfte hinsichtlich ihrer Kompetenzen weiter. Infolge der Veränderungsprozesse wurde das Unternehmen für zukünftige Aufgaben vor dem Hintergrund der Digitalisierung neu aufgestellt. Die Transformation Consulting International GmbH (TCI) nutzte als Modelle den Golden Circle von Sinek, Business Canvas sowie den Enterprise Transformation Cycle, um die Transformation zu planen und durchzuführen.
Literature
go back to reference Osterwalder A, Pigneur Y (2011) Business model generation. Campus, Frankfurt Osterwalder A, Pigneur Y (2011) Business model generation. Campus, Frankfurt
go back to reference Sinek S (2011) Start with why. How great leaders inspire everyone to take action. Penguin, New York Sinek S (2011) Start with why. How great leaders inspire everyone to take action. Penguin, New York
go back to reference Stiles P, Uhl A, Stratil P (2012) Meta Management. In: Uhl A, Gollenia LA (Hrsg). A handbook of business transformation management methodology. Routledge, New York, S 41–59 Stiles P, Uhl A, Stratil P (2012) Meta Management. In: Uhl A, Gollenia LA (Hrsg). A handbook of business transformation management methodology. Routledge, New York, S 41–59
Metadata
Title
Umbau einer IT-Organisation eines IT-Systemhauses – Ein Praxisbeispiel einer IT-Transformation
Author
Wolfgang Schnober
Copyright Year
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22694-7_9

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