Skip to main content

Advanced Search

Projected result for your current search: 0

Search Operators:

You can use operators in your search query to narrow down your results even more. Click on the search operator to see an explanation of how it works.
Finds documents with exactly this word group, in exactly this word order and spelling (e.g. "employer branding").
Finds documents with both search terms (e.g. sales AND bonus).
Finds documents with one or the other search term (e.g. porsche OR volkswagen).
Finds documents with all search terms. Blank space is understood as AND (e.g. man robot production).
Finds documents with no appearance of the word behind NOT (e.g. ford NOT "harrison ford").
Finds documents where the search term is mentioned at least "n" times."n" may be any number (e.g. COUNT(gear)>8).
Finds documents with both search terms in any word order, permitting "n" words as a maximum distance between them. Best choose between 15 and 30 (e.g. NEAR(recruit, professionals, 20)).
Finds documents with the search term in word versions or composites. The asterisk * marks whether you wish them BEFORE, BEHIND, or BEFORE and BEHIND the search term (e.g. lightweight*, *lightweight, *lightweight*).
Finds documents with the search term in different spellings. "?" allows only one character (e.g. organi?ation).
Special characters are understood as AND (e.g. Miller Bros. & Sons).

Semantic Search

powered by (Link opens in a new window)
loading …
Log in
Top
Organisationsberatung, Supervision, Coaching

Umgang mit populistischen und extremen Haltungen in der Arbeitswelt – Wie Coaching Führungskräfte dabei unterstützen kann

  • 11-08-2025
  • Diskurs
Published in:
Author
Dipl.-Psych. Sebastian Mell Corresponding author

Corresponding author Dipl.-Psych. Sebastian Mell

  • Bundesagentur für Arbeit, 04159, Leipzig, Deutschland
Corresponding author Sebastian.Mell2@arbeitsagentur.de
Published in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Issue 3/2025

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Der Beitrag erläutert, welche Auswirkungen die aktuellen gesellschaftlich-politischen Entwicklungen auf die tägliche Arbeit von Führungskräften haben können und welche Herausforderungen damit verbunden sind. Es wird dargelegt, welchen Beitrag Coaching bei der Etablierung eines freiheitlich-demokratischen Miteinanders sowie der Schaffung einer respekt- und wertebasierten politischen Diskussionskultur in Unternehmen leisten kann. Daran anknüpfend werden praxisbewährte Coachingansätze für die Arbeit mit Führungskräften vorgestellt, welche zur Stärkung eigener Führungskompetenzen dienen können oder Führungskräfte dabei unterstützen, Handlungsstrategien für die Interaktion mit dem Team oder einzelnen Mitarbeiterinnen zu entwickeln.

Already a customer? Then log in here to gain access.

Customer login

Not a customer yet? Then find out more about our access models now:

Individual Access

Start your personal individual access now. Get instant access to more than 164,000 books and 540 journals – including PDF downloads and new releases.

Starting from 54,00 € per month!    

Get access

Access for Businesses

Utilise Springer Professional in your company and provide your employees with sound specialist knowledge. Request information about corporate access now.

Find out how Springer Professional can uplift your work!

Contact us now

For explorers: Get to know our platforms better with a free registration.

Register for free
previous article Irgendwer will immer nicht
next article Eine Rückbesinnung auf die Humanistische Psychologie und ihre Bedeutung für beratende Berufe
Title
Umgang mit populistischen und extremen Haltungen in der Arbeitswelt – Wie Coaching Führungskräfte dabei unterstützen kann
Author
Dipl.-Psych. Sebastian Mell
Publication date
11-08-2025
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Published in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Issue 3/2025
Print ISSN: 1618-808X
Electronic ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-025-00956-9
This content is only visible if you are logged in and have the appropriate permissions.

Other articles of this Issue 3/2025

Intersektionalitätsinformierte Kompetenzen für Therapie und Coaching: Vorteile, Erkenntnisse und ein konkretes Kompetenzmodell

  • Open Access
  • Hauptbeiträge

Wachstum verlernen: Einflussfaktoren auf die Bereitschaft von Mitarbeitenden zur kollektiven Wachstumsreflexion

  • Hauptbeiträge

Eine Rückbesinnung auf die Humanistische Psychologie und ihre Bedeutung für beratende Berufe

  • Buchbesprechungen

Informelles Lernen am Arbeitsplatz – ein wichtiger Teil von New Learning: Darstellung und Diskussion struktureller Rahmenbedingungen in Organisationen

  • Hauptbeiträge

New Learning – Erschließung neuer Lernhorizonte zur Förderung der Personalentwicklung in Zeiten des dynamischen Wandels der Arbeitswelt

  • Hauptbeiträge

New Learning und die Zukunft der Personalentwicklung: Neue Wege für Mitarbeitende und Organisationen

  • Editorial

Premium Partner

    Image Credits
    Schmalkalden/© Schmalkalden, NTT Data/© NTT Data, Verlagsgruppe Beltz/© Verlagsgruppe Beltz, EGYM Wellpass GmbH/© EGYM Wellpass GmbH, rku.it GmbH/© rku.it GmbH, zfm/© zfm, ibo Software GmbH/© ibo Software GmbH, Sovero/© Sovero, Axians Infoma GmbH/© Axians Infoma GmbH, OEDIV KG/© OEDIV KG, Rundstedt & Partner GmbH/© Rundstedt & Partner GmbH, Vendosoft/© Vendosoft