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2019 | OriginalPaper | Chapter

Unternehmen als Akteure in der Familienpolitik: Vereinbarkeit von Familie und Beruf am Universitätsklinikum Münster

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Zusammenfassung

Die Fallstudie illustriert am Beispiel des Universitätsklinikums Münster, wie ein großes Gesundheitsunternehmen unter anderem durch Druck von außen selbst zu einem familienpolitischen Akteur wird, der eigene Angebote entwickelt und implementiert. Dazu hat das Klinikum ein Netzwerk mit privaten und zivilgesellschaftlichen Akteuren geknüpft und ein eigenes FamilienServicebüro eingerichtet. Zudem setzt es im Rahmen das audit berufundfamilie Vereinbarkeitsmaßnahmen als Management-Instrument zur strategischen Neuausrichtung seiner Personalpolitik ein.

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Footnotes
1
Die Beschreibung der Fallstudie basiert auf der Publikation von Schein und Schönert (2016).
 
Literature
go back to reference Schein, C., und A.K. Schneider. 2017. Nicht-staatliche Akteure in der Familienpolitik – Die besondere Bedeutung von Arbeitgebenden. In Elternschaft. Zwischen Autonomie und Unterstützung, Hrsg. Irene Gerlach, 161–196. Wiesbaden: Springer VS. Schein, C., und A.K. Schneider. 2017. Nicht-staatliche Akteure in der Familienpolitik – Die besondere Bedeutung von Arbeitgebenden. In Elternschaft. Zwischen Autonomie und Unterstützung, Hrsg. Irene Gerlach, 161–196. Wiesbaden: Springer VS.
Metadata
Title
Unternehmen als Akteure in der Familienpolitik: Vereinbarkeit von Familie und Beruf am Universitätsklinikum Münster
Author
Corinna Schein
Copyright Year
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-16999-2_14