Top

Published in:

2020 | OriginalPaper | Chapter

23. Unternehmensberatung tut not!

Author : Sebastian Hakelmacher

Published in: Topmanager sind einsame Spitze

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Wenn die Zahl der Topmanager die Zahl der Kunden zu übersteigen droht, überwindet der Spitzenmanager die souveräne Zurückhaltung, die er seinem hohen Amt schuldig zu sein glaubt. In meist zu später Vorahnung einer sich anbahnenden Katastrophe schaltet er ihm kongenial erscheinende Unternehmensberater ein.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Vom simplen Jahresabschluss zur anspruchsvollen Kapitalflussrechnung

Heute dürfen die Stichworte „Digitalisierung“ und „Künstliche Intelligenz“ nicht fehlen.

Flatterbacke, Der finale Cashflow, München 2005, S. 202 ff.

Dieser Beratungsgier der Manager entspricht auf der Beraterseite der Konsultationstrieb (cupiditas cons.). Kalkfuß, Symptome der Aviditas und Cupiditas cons., Heidelberg 1969.

Die Entdeckung der Rigor cartis ist Peter/Hull zu verdanken (Das Peter-Prinzip, Hamburg 1970, S. 149).

Zu Ursachen und Langzeitwirkungen siehe Brunzel, Managementapathie als Krankheit und Sozialproblem, Stuttgart 1977.

Wohlwollende Beobachter des Beratungsgewerbes erklären diese Gewohnheit mit der Kurzsichtigkeit des Topmanagements. Lilienkrohn, Die Sichtweise etablierter Führungskräfte, Frankfurt 1993.

Die lateinische Bezeichnungen mögeng den Laien verwundern. Sie stammen aus dem Beichtbüchlein für Berater, herausgegeben vom Kloster Ötztal aus Anlass der 13. Konsultantenfreizeit; auszugsweise abgedruckt in: Damasus Pinsel, OSB, Gebet und Buße in unserer Zeit, Innsbruck 1992.

Ähnlichkeiten mit lebenden oder sterbenden Unternehmen sind nicht zufällig, aber völlig unbeabsichtigt.

Mintze, Die Grundlagen des AMOK, Monatshefte für den Kassierer, 1970 Heft 12.

The Consultation Theorem, Boston 1960; Zwerger, Das Konsultation-Theorem in Theorie und Praxis, München 2008.

Mit diesem üblichen, aber wenig präzisen Ausdruck ist das Geld des Mandanten gemeint, das er für den Berater ausgibt und das damit dessen Geld wird.

Title: Unternehmensberatung tut not!
Author: Sebastian Hakelmacher
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Topmanager sind einsame Spitze
Print ISBN: 978-3-658-26345-4

Electronic ISBN: 978-3-658-26346-1

Copyright Year: 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26346-1_23