Unternehmenserweiterung

In einem wirtschaftlich arbeitenden Unternehmen sind Planungstätigkeiten erforderlich, um

Bei dem hier zu betrachtendem Unternehmen wird als konkretes Beispiel eine Kaffee-Großrösterei gewählt. Ein solcher Betrieb verarbeitet Schütt- und Stückgut, in diesem Fall in zwei Werken mit unterschiedlichen Standortbe-dingungen: in Bremen (Überseehafen) ein gewachsener Betrieb und in Berlin (wirtschaftliche Vergünstigungen) ein neuer geplanter Betrieb. Die Unternehmensform ist eine Aktiengesellschaft. Bei einer Röstkaffee-Produktion von ca. 50 000 000 kg im Jahr 1979 — davon werden 5 000 000 kg zu Mahlkaffee weiterverarbeitet — ergibt sich ein vom Rohkaffeepreis stark abhängiger Umsatz von ca. 1 Milliarde DM. Für die Bundesrepublik bedeutet diese Produktion einen Marktanteil am Röstkaffeebedarf von 20%. Der Mahlkaffee wird nur im Betrieb Berlin hergestellt. Die Produktionswerke arbeiten in zwei Schichten. Zur Zeit produziert das Werk Bremen mit 200 Beschäftigten 63% und das Werk Berlin mit 140 Mitarbeitern 37% der Gesamtproduktion. Einer zentralen Verwaltung gehören 300 Mitarbeiter an.

In dem hier behandelten Beispiel eines Röstereibetriebes sind ohne Betrachtung der Schnittstellen (Wareneingang, Warenausgang) zwei unterschiedliche Fördergutströme vorhanden:

Nach der Entscheidung zur weiteren Planungstätigkeit und aufgrund der unternehmerischen Vorgaben (Abschn. 2.2.3) muß jetzt durch Grobbeurteilung entschieden werden, ob der Produktionszuwachs in einer neu zu erstellenden Produktionsstätte (neuer Standort) oder in den vorhandenen Werken durchgeführt werden soll und wie im letzten Fall eine Aufteilung der Erweiterungskapazitäten auf die Werke aussehen kann.

Zur Ausführung gelangt die Alternative IIIb, sie besagt:

Die beschriebene Erweiterungsplanung basiert auf

Brandschutzvorschriften, Sicherheitsbestimmungen, behördliche Auflagen, Richtlinien und dergleichen engen die Planung bzw. deren Ausführung ein und haben gravierenden zeitlichen, technischen und finanziellen Einfluß auf die Lösung, Betriebsgenehmigung, Realisierung und behördliche Abbnahme eines Projektes. Hinzu kommt, daß durch neues Umweltbewußtsein eine große Zunahme an neuen behördlichen Auflagen und an Verschärfungen bestehen-der Vorschriften zu verzeichnen ist. Um Schwierigkeiten beim Genehmigungsverfahren aus dem Wege zu gehen und kaum abzusehende zeitliche Verschiebungen zu vermeiden, wird empfohlen, Gespräche mit den Genehmi-gungsbehörden (Baubehörde, Gewerbeaufsichtsämter, Feuerwehr usw.) im frühen Planungsstadium durchzuführen.