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2024 | OriginalPaper | Chapter

Unternehmenskultur als Gestaltungsraum – eine Handlungsaufforderung

Author : Josef Herget

Published in: Unternehmenskultur als Strategie

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Für die herrschende Unternehmenskultur ist maßgeblich die Führung verantwortlich. Diese Verantwortung gilt es auf allen Ebenen wahrzunehmen. In diesem Beitrag wird die Rolle der Führungskräfte beschrieben sowie das Konzept der Unternehmenskultur einer systematischen Analyse und Gestaltung zugänglich gemacht. Dieser Beitrag identifiziert mögliche Ansatzpunkte und schlägt eine Ausdifferenzierung der verschiedenen Aktionsbereiche vor. Dabei wird deutlich, dass ein methodischer Ansatz unerlässlich ist, um Veränderungen der Unternehmenskultur nachhaltig gestalten zu können. Unternehmenskultur hat immer mit Menschen zu tun. Sie spiegelt die Interaktionen von Menschen wider, was die Bedeutung des Führungsverhaltens für die Entwicklung der Unternehmenskultur verdeutlicht. Eine Sensibilisierung für die unterschiedlichen Handlungsfelder ist deshalb zentral, um Kulturgestaltung erfolgreich zu implementieren und die gewünschte Kultur permanent weiterzuentwickeln.

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Footnotes
1
Vgl. hierzu die synoptische Darstellung verschiedener Studien bei Herget (2020).
 
Literature
go back to reference Bodenstein R, Herget J (2022) Consulting Governance. Strukturen, Prozesse und Regeln erfolgreicher Beratungsprozesse. Springer Gabler, Wiesbaden Bodenstein R, Herget J (2022) Consulting Governance. Strukturen, Prozesse und Regeln erfolgreicher Beratungsprozesse. Springer Gabler, Wiesbaden
go back to reference Bodenstein R, Herget J (2024) Kultur in Projekten – Mit Governance zum Erfolg. In: Herget J, Strobl H (Hrsg) Unternehmenskultur als Strategie: Eine Orientierung für Führungskräfte. Springer Gabler, Wiesbaden Bodenstein R, Herget J (2024) Kultur in Projekten – Mit Governance zum Erfolg. In: Herget J, Strobl H (Hrsg) Unternehmenskultur als Strategie: Eine Orientierung für Führungskräfte. Springer Gabler, Wiesbaden
go back to reference Herget J (2020) Unternehmenskultur gestalten: Systematisch zum nachhaltigen Unternehmenserfolg. Springer Gabler, Wiesbaden Herget J (2020) Unternehmenskultur gestalten: Systematisch zum nachhaltigen Unternehmenserfolg. Springer Gabler, Wiesbaden
go back to reference Herget J (2022) Culture Hacks strategisch einsetzen: Mit gezielter Irritation zur gewünschten Unternehmenskultur. Springer Gabler, Wiesbaden Herget J (2022) Culture Hacks strategisch einsetzen: Mit gezielter Irritation zur gewünschten Unternehmenskultur. Springer Gabler, Wiesbaden
go back to reference Herget, Josef (2024). Culture Hacks als neue Methoden für den Kulturwandel. In: Herget J, Strobl H (Hrsg) Unternehmenskultur als Strategie: Eine Orientierung für Führungskräfte. Springer Gabler, Wiesbaden Herget, Josef (2024). Culture Hacks als neue Methoden für den Kulturwandel. In: Herget J, Strobl H (Hrsg) Unternehmenskultur als Strategie: Eine Orientierung für Führungskräfte. Springer Gabler, Wiesbaden
go back to reference Herget J, Strobl H (2024). Unternehmenskultur – Worüber reden wir? In: Herget J, Strobl H (Hrsg) Unternehmenskultur in der Praxis. Grundlagen – Methoden – Best Practices. 2. Aufl. Springer Gabler, Wiesbaden Herget J, Strobl H (2024). Unternehmenskultur – Worüber reden wir? In: Herget J, Strobl H (Hrsg) Unternehmenskultur in der Praxis. Grundlagen – Methoden – Best Practices. 2. Aufl. Springer Gabler, Wiesbaden
go back to reference Mader I (2023) Wissensmanagement erfolgreich umsetzen: Praxisleitfaden mit self-check, Toolselektionshilfe und Toolbox. ISO 9001:2015 konform. Springer Gabler, Wiesbaden Mader I (2023) Wissensmanagement erfolgreich umsetzen: Praxisleitfaden mit self-check, Toolselektionshilfe und Toolbox. ISO 9001:2015 konform. Springer Gabler, Wiesbaden
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Metadata
Title
Unternehmenskultur als Gestaltungsraum – eine Handlungsaufforderung
Author
Josef Herget
Copyright Year
2024
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-42755-9_1

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