3. Unternehmenskultur

Eine erfolgreiche Bewältigung der Transformation innerhalb der Arbeitswelt ist unweigerlich an die Veränderung unternehmenskultureller Bedingungen geknüpft. Die Unternehmenskultur nimmt innerhalb dieses Prozesses einen besonderen Stellenwert ein, da ihre Anpassung einerseits die Voraussetzung für den angestrebten Wandel darstellt, sie selbst aber auch den Charakter einer Ressource für die Transformation aufweist (Widuckel, 2015a). Aufgrund dieser zentralen Rolle erfolgt innerhalb von Kapitel 3 eine ausführliche Darstellung des Begriffsverständnisses von „Unternehmenskultur“ sowie ihrer Beeinflussung durch sich verändernde Werte im Rahmen eines Wandlungsprozesses. Ferner wird die Frage nach der grundsätzlichen Gestaltbarkeit der Unternehmenskultur diskutiert. Abschließend wird die Beziehung zwischen Unternehmenskultur und organisationalem Lernen erläutert.