Unternehmensprozesse

Low-Code-Entwicklungsplattformen gewinnen zunehmend an Bedeutung in der digitalen Transformation von Unternehmen. Diese Plattformen ermöglichen es, Softwareanwendungen mit minimalem Programmieraufwand zu erstellen, wodurch die Komplexität der …

Kreativität ist der Schlüssel zu innovativen Ideen und der Zukunftsfähigkeit der Unternehmen. Häufig wird von Digitalisierung und technologischen Investitionen gesprochen und dafür viel Geld investiert – doch wo bleibt die Förderung des kreativen …

Datenvirtualisierung ermöglicht die Echtzeitkombination und -analyse von Daten aus verschiedenen Quellen ohne Programmierkenntnisse. Daraus ergeben sich Chancen zur Einführung einer digitalen Steuerung trotz heterogener System- und …

Die digitale Transformation ermöglicht ein höheres Maß an Transparenz und neue Formen der Entscheidungs- und Prozessoptimierung. Christian Bungenstock, Partner von CTcon Management Consultants, erklärt, wie die datengetriebene Steuerung praktisch …

Das Beratungsumfeld wird in einer Zeit, in der Unternehmen sehr flexibel auf Änderungen reagieren müssen, immer komplexer und Entscheidungen müssen schnell getroffen werden. Ein entwickeltes Modell mit einer Methode der Künstlichen Intelligenz …

Ein Training ist zu kurz gesprungen, um einen Change herbeizuführen. Es geht nicht nur um Wissen und Fähigkeiten, sondern auch um Sinn und Überzeugung, um unterstützende Strukturen und Prozesse, um Vorbilder und Führung. Hier ergeben sich die …

Dieses Kapitel erläutert den Ablauf der ersten Prozessschritte einer Jahresabschlussprüfung. Dabei wird insbesondere auf die Auftragsannahme sowie Informationsbeschaffung und Risikobeurteilung als Basis der Prüfungsplanung eingegangen. Ebenso wird …

Medienlogistikunternehmen erweitern zunehmend ihre Geschäftsfelder mit komplementären Leistungen, wie Brief- oder Paketzustellung, um die sinkenden Umsätze durch Nachfragerückgänge in den Printmedien sowie höhere Personalkosten auszugleichen. Im …