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2021 | OriginalPaper | Chapter

3. Unternehmensstrategie

Authors : Jürgen R. Dietrich, Thomas Heinz Meitinger

Published in: Erfinderhandbuch

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Der Ausgangspunkt für Ihre Unternehmensstrategie ist die vorhergehende Unternehmensanalyse.

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Footnotes
1
Vgl. Gary Hamel und C.K. Prahalad: Core competence of the corporation. 1990.
 
2
Vgl. Porter, Michael E./Brandt, Volker et al.: Wettbewerbsstrategie: Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten, 12. Auflage 2013.
 
3
Vgl. Porter, Michael E./Brandt, Volker et al.: Wettbewerbsstrategie: Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten, 12. Auflage 2013.
 
4
Vgl. Porter, Michael E./Brandt, Volker et al.: Wettbewerbsstrategie: Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten, 12. Auflage 2013.
 
5
Vgl. Möhrle und Isenmann: Technologie-Roadmapping: Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen (VDI-Buch), 4. Auflage 2017.
 
6
Vgl. Disselkamp, Marcus; Innovationsmanagement: Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen 2005.
 
7
Vgl. Strebel, Heinz: Innovations- und Technologiemanagement, 1. Aufl. 2003, S. 144 ff.
 
8
Vgl. Schori und Roch: Innovationsmanagement für KMU, 2. Auflage 2012.
 
9
Vgl. Schori und Roch: Innovationsmanagement für KMU, 2. Auflage 2012.
 
10
Vgl. ebd.
 
11
Ebda.
 
Metadata
Title
Unternehmensstrategie
Authors
Jürgen R. Dietrich
Thomas Heinz Meitinger
Copyright Year
2021
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Erfinderhandbuch

Print ISBN: 978-3-662-62908-6

Electronic ISBN: 978-3-662-62909-3

Copyright Year: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-62909-3_3

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