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2021 | OriginalPaper | Chapter

Vergütungsstrukturen für Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen

Authors : Michael Hamm, Norman-Alexander Leu

Published in: Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Wenn man sich mit Vergütungsstrukturen für Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen auseinandersetzt, wird schnell klar, dass damit weit mehr verbunden ist als die Festlegung einer fixen Jahresvergütungssumme. Auch wenn eine solche natürlich Bestandteil eines Vergütungssystems bzw. -pakets ist, ist gleichzeitig zu bedenken, dass es noch andere relevante Vergütungsbestandteile gibt und die Zusammensetzung und Höhe der Vergütung von verschiedenen externen, organisationsinternen und in der Person des bzw. der Nachfolger/in liegenden Faktoren abhängig ist.

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Metadata
Title
Vergütungsstrukturen für Führungskräfte in gemeinnützigen Organisationen
Authors
Michael Hamm
Norman-Alexander Leu
Copyright Year
2021
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-62239-1_7