Skip to main content
Top

2018 | OriginalPaper | Chapter

13. Verstetigung der Transformation wagen

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Wenn Unternehmen agiler werden müssen, um sich den Herausforderungen der Zeit zu stellen, dann führt das zu grundlegenden Veränderungen in den Geschäftsmodellen, den Strukturen und Prozessen sowie den Werten und dem Mindset der Mitarbeiter. Diese Transformation kann nicht mehr als ein einmaliger Change-Prozess aufgefasst werden, sondern muss sich an dem Leitbild einer verstetigten Transformation orientieren. Eine derartige kontinuierliche Selbsterneuerung setzt ein experimentelles Vorgehen und die Bereitschaft zur hierarchiefreien, offenen Kommunikation voraus.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literature
go back to reference Armutat, S., Grabmeier, S., et al. (2015). Zusammenarbeit von KMUs und Start ups. DGFP Praxispapiere, hrsg. von der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e. V., Nr. 3/2015. Düsseldorf: DGFP. Armutat, S., Grabmeier, S., et al. (2015). Zusammenarbeit von KMUs und Start ups. DGFP Praxispapiere, hrsg. von der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e. V., Nr. 3/2015. Düsseldorf: DGFP.
go back to reference Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) (Hrsg.). (2011). Herausforderung Change Management. Mit professioneller Personalarbeit Veränderungen zum Erfolg bringen. Bielefeld: wbv. Deutsche Gesellschaft für Personalführung e. V. (DGFP) (Hrsg.). (2011). Herausforderung Change Management. Mit professioneller Personalarbeit Veränderungen zum Erfolg bringen. Bielefeld: wbv.
go back to reference Doppler K., & Lauterburg, C. (2014). Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten (13. Aufl.). Frankfurt: Campus. Doppler K., & Lauterburg, C. (2014). Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten (13. Aufl.). Frankfurt: Campus.
go back to reference Dörre, K. (2001). Partizipation im Arbeitsprozess – Alternative oder Ergänzung zur Mitbestimmung? Industrielle Beziehungen, 8(4), 379–407. Dörre, K. (2001). Partizipation im Arbeitsprozess – Alternative oder Ergänzung zur Mitbestimmung? Industrielle Beziehungen, 8(4), 379–407.
go back to reference Gergs, H. J. (2016a). Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung & Prinzipien für ein neues Change Management. Weinheim: Beltz. Gergs, H. J. (2016a). Die Kunst der kontinuierlichen Selbsterneuerung & Prinzipien für ein neues Change Management. Weinheim: Beltz.
go back to reference Gergs, H. J. (2016b). Neue Herausforderungen an das Change Management. In O. Geramanis & K. Hermann (Hrsg.), Führen in ungewissen Zeiten (S. 189–203). Wiesbaden: Springer.CrossRef Gergs, H. J. (2016b). Neue Herausforderungen an das Change Management. In O. Geramanis & K. Hermann (Hrsg.), Führen in ungewissen Zeiten (S. 189–203). Wiesbaden: Springer.CrossRef
go back to reference Kotter, J. P. (2015). Die Kraft der zwei Systeme. Harvard Business Manager Spezial, 1/2015, 80–95. Kotter, J. P. (2015). Die Kraft der zwei Systeme. Harvard Business Manager Spezial, 1/2015, 80–95.
go back to reference Müller-Jentsch, W. (1998). Der Wandel der Unternehmens- und Arbeitsorganisation und seine Auswirkungen auf die Interessenbeziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, 31(3), 575–584. Müller-Jentsch, W. (1998). Der Wandel der Unternehmens- und Arbeitsorganisation und seine Auswirkungen auf die Interessenbeziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern. Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, 31(3), 575–584.
go back to reference Prahalad, C. H., & Hamel, G. (1991). Nur Kernkompetenzen sichern das Überleben. Harvard Business Manager, 13(2), 66–78. Prahalad, C. H., & Hamel, G. (1991). Nur Kernkompetenzen sichern das Überleben. Harvard Business Manager, 13(2), 66–78.
go back to reference Vahs, D. (2015). Organisation. Ein Lehr- und Managementbuch (9. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Vahs, D. (2015). Organisation. Ein Lehr- und Managementbuch (9. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
go back to reference Weber, W., Kabst, R., & Baum, M. (2014). Einführung in die Betriebswirtschaftslehre (9. aktual. u. überarb. Auflage). Wiesbaden: Springer. Weber, W., Kabst, R., & Baum, M. (2014). Einführung in die Betriebswirtschaftslehre (9. aktual. u. überarb. Auflage). Wiesbaden: Springer.
Metadata
Title
Verstetigung der Transformation wagen
Author
Sascha Armutat
Copyright Year
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21623-8_13

Premium Partner