5. Vertragsstrukturen in der Kultur- und Kreativwirtschaft

Im folgenden Kapitel werden die gewonnen wirtschaftlichen Erkenntnisse mit Fragen juristischer Natur verbunden, vor allem im Hinblick auf Vertragsstrukturen. Ziel dieses Kapitels ist es also, Nichtjuristen juristische Strukturen und Konzepte, die sich aus den vorangegangenen Kapiteln ergeben, näherzubringen. Dabei kann ich auf die Erfahrungen aus meiner langjährigen anwaltlichen Beratungstätigkeit für Unternehmen der Kultur- und Kreativbranche zurückgreifen. Ausgangspunkt ist der Ansatz, dass sich viele der oben behandelten Themenkomplexe in Vertragsstrukturen manifestieren. Verträge dienen insoweit als Kristallisationspunkte der wirtschaftlichen Aushandlungsprozesse. Sie sind aber auch handwerkliche Produkte, die besser oder schlechter gemacht werden können. Dabei kommt es auf sehr unterschiedliche Dinge an. Die Qualität eines Vertrages hat – wie viele Laien annehmen – weder etwas mit seiner Länge noch mit dem Vorhandensein einer salvatorischen Klausel zu tun. Ein guter Vertrag ist mehr als ein guter Deal, wenn er die Interessen beider Parteien auf gleicher Augenhöhe berücksichtigt. Gerade in Situationen ungleicher Machtverteilung sollte dies beiden Parteien bewusst sein. Wichtig ist, dass es sich hier nicht um eine abschließende juristische Abhandlung handelt, sondern um eine praxisnahe Vermittlung von Schlüsselkonzepten und Begriffen. Mir ist es wichtig, dass Sie verstehen, was hinter den juristischen Konstruktionen steckt, die Ihnen in diesem Zusammenhang begegnen werden. Nach der Lektüre dieses Kapitels haben Sie das grundsätzliche Rüstzeug für das Verständnis von Verträgen in den Creative Industries. Sie werden sie lesen und bewerten können. Wenn Sie in die Verhandlung einsteigen, sollten Sie aber trotzdem noch einen Anwalt hinzuziehen.