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2017 | OriginalPaper | Chapter

18. Voice – Die Bereitschaft zum kritischen Diskurs als wichtiger Beitrag zur Organisationsentwicklung

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Zusammenfassung

Das wirtschaftliche Agieren in China stellt Unternehmen mit deutschen Wurzeln vielfach vor Herausforderungen. Grund dafür sind u. a. hohe Anforderungen an Flexibilität und Schnelligkeit, die teils im Widerspruch zu deutschen Strukturen stehen. Umso wichtiger ist die Fähigkeit dieser Unternehmen, kontinuierlich die Organisation weiter zu entwickeln, um damit den Erfolg der Chinainvestition zu sichern. Dazu ist das Einbinden der Ideen und Meinungen chinesischer Mitarbeiter entscheidend, da sie die Wissensträger im chinesischen Umfeld darstellen. Ein Voice-Verhalten ermöglicht einen kritischen Diskurs, der die Basis für Organisationsentwicklung und somit auch für Innovation darstellt. Dementgegen stehen die Erfahrungen westlicher Manager, die ihre chinesischen Mitarbeiter vielfach als schweigsam erleben. In diesem Artikel werden Einflussfaktoren auf das Aussprechen von Mitarbeitern im internationalen Kontext dargelegt, Gründe für die unterschiedliche Ausprägung eines kritischen Diskurses erörtert sowie praxisnahe Empfehlungen zur Erzielung eines offenen Aussprechens gegeben.

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Footnotes
1
In dem vorliegenden Artikel gelten personenbezogene Bezeichnungen (z. B. Mitarbeiter, Vorgesetzte) für beide Geschlechter.
 
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Metadata
Title
Voice – Die Bereitschaft zum kritischen Diskurs als wichtiger Beitrag zur Organisationsentwicklung
Author
Annette Metz
Copyright Year
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17651-8_18