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2021 | OriginalPaper | Chapter

3. Wandel im Rahmen von Mergers & Acquisitions

Fallstudien zu Unternehmenszusammenschlüssen und was sie uns lehren!

Author : Thomas Lauer

Published in: Quick Guide Change Management für alle Fälle

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Das folgende Kapitel stellt eine Reihe an aktuellen Fallstudien zum Change Management im Rahmen von Mergers & Acquisitions (M&A) dar, die auf Basis leitfaden-gestützter Interviews recherchiert wurden. Ziel der Fallstudien ist es dabei, Herausforderungen des Wandels anhand von Praxisbeispielen transparent zu machen sowie praktische Lösungen für diese Herausforderungen gemäß der Erfolgsfaktoren des Change Managements aufzuzeigen.
Im Rahmen von Mergers & Acquisitions (M&A) betrifft dies vor allem die folgenden Herausforderungen:
  • Überwindung unterschiedlicher Unternehmenskulturen
  • Machtimbalancen durch enorme Größenunterschiede
  • Kulturunterschiede bei internationalen M&A
previous chapter Erfolgsfaktoren des Change Managements
next chapter Wandel als Folge von Digitalisierung
Literature
Bühler, M., & Klose, N. (2017). Mehr als nur Zahlen. Warum M&A-Transaktionen scheitern und wie ein ganzheitliches Controlling zum Gelingen beitragen kann. In W. Funk & J. Rossmanith (Hrsg.), Internationale Rechnungslegung und Internationales Controlling (S. 445–467). Springer Gabler.
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Metadata
Title
Wandel im Rahmen von Mergers & Acquisitions
Author
Thomas Lauer
Copyright Year
2021
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Quick Guide Change Management für alle Fälle

Print ISBN: 978-3-662-64236-8

Electronic ISBN: 978-3-662-64237-5

Copyright Year: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-64237-5_3

Premium Partner

Pluta Rombach Rechtsanwälte
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