Skip to main content
Top

2018 | OriginalPaper | Chapter

4. Warum lohnt sich gute Führung?

Authors : Carsten Steinert, Tobias Büser

Published in: Spot-Leadership

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Eine positive Führungskultur hat insbesondere Einfluss auf drei Faktoren: „Kosten“, „Bindung“ und „Gesundheit“. So zeigt sich, dass gute Führung einer inneren Kündigung von Mitarbeitern vorbeugen kann, deren volkswirtschaftlichen Kosten das Gallup-Institut auf eine Summe zwischen 76 und 99 Mrd. EUR jährlich beziffert. Zudem wirkt sie sich positiv auf die emotionale Bindung von Mitarbeitern aus. Der Grad an emotionaler Bindung wiederum hat einen großen Einfluss auf die Verweildauer eines Mitarbeiters in einem Unternehmen. Auch die Einflüsse von guter Führung auf die psychische Gesundheit sind durchaus bemerkenswert. So erleben Beschäftigte, die mit ihrer Führungskraft zufrieden sind, auf der Arbeit deutlich weniger Stress. Zudem leiden sie deutlich weniger unter psychosomatischen Beschwerden.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literature
go back to reference Brown, M. E., & Mitchell, M. S. (2010). Ethical und unethical leadership: Exploring new avenues for future research. The Leadership Quarterly, 20(4), 583–616. Brown, M. E., & Mitchell, M. S. (2010). Ethical und unethical leadership: Exploring new avenues for future research. The Leadership Quarterly, 20(4), 583–616.
go back to reference Büser, T., Stein, H., Königsmarck, I. von. (2012). Führungspraxis und Motivation – Empirische 360-Grad-Analyse auf Grundlage des MoKoCha-Führungsmodells und des Team Management Systems (TMS), Arbeitspapier der FOM Essen, Nr. 30. Büser, T., Stein, H., Königsmarck, I. von. (2012). Führungspraxis und Motivation – Empirische 360-Grad-Analyse auf Grundlage des MoKoCha-Führungsmodells und des Team Management Systems (TMS), Arbeitspapier der FOM Essen, Nr. 30.
go back to reference Bundesministerium für Arbeit und Soziales. (2008). Unternehmenskultur, Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement in den Unternehmen in Deutschland, Abschlussbericht Forschungsprojekt Nr. 18/05. Bundesministerium für Arbeit und Soziales. (2008). Unternehmenskultur, Arbeitsqualität und Mitarbeiterengagement in den Unternehmen in Deutschland, Abschlussbericht Forschungsprojekt Nr. 18/05.
go back to reference Elovainio, M., et al. (2006). A prospective cohort study. Journal of Psychosomatic Research, 61, 271–274.CrossRef Elovainio, M., et al. (2006). A prospective cohort study. Journal of Psychosomatic Research, 61, 271–274.CrossRef
go back to reference Felfe, J. (2009). Mitarbeiterführung. Göttingen: Hogrefe. Felfe, J. (2009). Mitarbeiterführung. Göttingen: Hogrefe.
go back to reference Gaenslen, P. (2008). Erfassung von Risiken der Unternehmensleitung, Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) 03/2008. Gaenslen, P. (2008). Erfassung von Risiken der Unternehmensleitung, Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) 03/2008.
go back to reference Gallup (Hrsg.). (2016). Engagement Index Deutschland 2015. Gallup (Hrsg.). (2016). Engagement Index Deutschland 2015.
go back to reference Ilmarinen, J., & Tempel, J. (2010). Arbeitsfähigkeit 2010. Was können wir tun, damit Sie gesund bleiben? Hamburg: VSA. Ilmarinen, J., & Tempel, J. (2010). Arbeitsfähigkeit 2010. Was können wir tun, damit Sie gesund bleiben? Hamburg: VSA.
go back to reference Kivimäki, J. E. (2005). Justice at work an reduced risk of coronary heart disease among employees. Archives of Internal Medicine, 165, 2245–2251.CrossRef Kivimäki, J. E. (2005). Justice at work an reduced risk of coronary heart disease among employees. Archives of Internal Medicine, 165, 2245–2251.CrossRef
go back to reference Labbé, M. (2009). Die Personalkompetenz des Aufsichtsrats als wichtigstes Instrument der Risikovorsorge. Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), 03(2009), 101–104. Labbé, M. (2009). Die Personalkompetenz des Aufsichtsrats als wichtigstes Instrument der Risikovorsorge. Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), 03(2009), 101–104.
go back to reference Oelsnitz, D. von der (2012). Einführung in die systemische Personalführung. Heidelberg: Auer. Oelsnitz, D. von der (2012). Einführung in die systemische Personalführung. Heidelberg: Auer.
Metadata
Title
Warum lohnt sich gute Führung?
Authors
Carsten Steinert
Tobias Büser
Copyright Year
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22652-7_4