„Warum machen wir das alles eigentlich?“ – Erfahrungen mit werteorientierter Unternehmensführung in Sozialunternehmen als Beitrag zur Kooperationsökonomie

Gemeinnützige Sozialunternehmen können in einer beginnenden Kooperationsökonomie, in der sie zunehmend gezwungen sind, auch ökonomische Ziele zu verfolgen, ihre umfangreichen Erfahrungen mit werte- und sachzielorientierter Unternehmensführung in den Dialog mit privatwirtschaftlich geführten Unternehmen einbringen, die auf der Suche nach authentischer und gesellschaftlich relevanter sozialer Wertschöpfung für ihr Unternehmen sind. Als Beispiele für Erfahrungen mit werteorientierter Unternehmensführung wird von der Umsetzung von Konzepten von Simon Sinek (Golden Circle), Robert Greenleaf (Servant Leadership) und Simon Sagmeister (Business Culture Design) im Führungsalltag von Diakoneo, einem der fünf größten diakonischen Unternehmen in Deutschland, berichtet. Dazu werden die bei Diakoneo in den letzten Jahren gemachten Erfahrungen mit sinnorientierter Unternehmenspositionierung, einer durch dienende Haltung geprägten Führungskräfteentwicklung und einer bewussten Gestaltung der Unternehmenskultur dargestellt und reflektiert. Die Reflexion der gemachten Erfahrungen macht deutlich, dass Werteorientierung in der Unternehmensführung auch bei gemeinnützigen Unternehmen im Sozial- und Gesundheitswesen kein Selbstläufer (mehr) ist, sondern geplant und gezielt angegangen werden muss.