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2021 | OriginalPaper | Chapter

18. Warum sollten Führungskräfte auch netzwerken?

(Und wie sie Zeit für den Anfang finden)

Author : Kevin Barber

Published in: Modernes Personalmanagement

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Warum sind manche Leute erfolgreicher im Privat- und im Geschäftsleben als andere? Warum scheinen sie bessere Geschäfte und mehr Umsatz zu machen, bessere Stellen oder einfach ein besseres Leben zu haben. Das kann wirklich frustrierend sein, wenn Sie glauben, dass Sie besser qualifiziert sind oder ein besseres Produkt haben als jene Leute.

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Misner, Ivan; Macedonio, Mike (2006): Wahrheit oder Fiktion? Die größten Mythen über Netzwerken und ihr Wahrheitsgehalt. Stuttgart: Admin Service, S. 82.

Ivan Misner, Ivan; Donovan, Michelle (2011): Die 29%-Lösung. Die Strategie um in 52 Wochen erfolgreich zu netzwerken. 2. Aufl. Stuttgart; München: Utz.

Misner, Ivan (2004): Marketing zum Nulltarif. Mit networking und Empfehlungsmarketing zu neuen Kunden. 2., akt. Aufl. Frankfurt a. M.: Redline Wirtschaft.

Ferrazzi, Keith (2009): Geh nie alleine Essen. Und andere Geheimnisse rund um Networking und Erfolg. 2. Aufl. Kulmbach: Börsenmedien.

Title: Warum sollten Führungskräfte auch netzwerken?
Author: Kevin Barber
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Modernes Personalmanagement
Print ISBN: 978-3-658-34875-5

Electronic ISBN: 978-3-658-34876-2

Copyright Year: 2021
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-34876-2_18