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11. Was bringt mich als Führungskraft weiter?

  • 2022
  • OriginalPaper
  • Chapter
Published in:
Author
Oliver Titzmann
Published in
New Leadership
Publisher
Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Selbstzweifel ist unter Führungskräften weit verbreitet. Ein Problem, das nicht nur für den Betroffenen hinderlich, sondern auch für die Organisation schädlich ist, da zweifelnde Führungskräfte nachweislich weniger wirksame Führungskräfte sind. Hier gilt es gegenzusteuern - auf individueller und auf struktureller Ebene. Zum einen sind wir als Führungskräfte angehalten, Rahmenbedingungen einzufordern, die uns wirkungsvolles Arbeiten ermöglichen. Zum anderen müssen wir als Führungskräfte verstehen, dass Selfcare keine Belohnung, sondern unsere Pflicht ist. Es liegt in unserer Verantwortung für einen körperlichen und mentalen Zustand zu sorgen, der uns hohe Leistungsfähigkeit ermöglicht. Zu dieser sind wir nämlich als Führungskräfte angetreten!
In diesem Kapitel erfahren Sie
  • für welche strukturellen Rahmenbedingungen wir in unseren Unternehmen kämpfen sollten,
  • was wir selbst tun können, um unsere Leistungsfähigkeit beizubehalten bzw. zu steigern, dass Coaching die wirksamste Methode für die persönliche Weiterentwicklung ist,
  • wie konkret uns Coaching nutzen kann.
Mit einem Leadership-Tipp zum Mitnehmen!
Als Führungskräfte ist es unsere Pflicht, für unsere geistige und körperliche Fitness zu sorgen.
Diese Verantwortung für uns selbst ist nicht delegierbar!

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Title
Was bringt mich als Führungskraft weiter?
Author
Oliver Titzmann
Copyright Year
2022
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
New Leadership

Print ISBN: 978-3-662-66063-8

Electronic ISBN: 978-3-662-66064-5

Copyright Year: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-66064-5_11
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