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2017 | OriginalPaper | Chapter

31. Was kann die Gesundheitswirtschaft von Rotary lernen?

Author : David Matusiewicz

Published in: Neuvermessung der Gesundheitswirtschaft

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Rotary International ist die älteste Non Governmental Organization (NGO) der Welt und die Dachorganisation der international verbreiteten Service‐Clubs, zu denen sich Angehörige verschiedener Berufe unabhängig von politischen und religiösen Richtungen im Jahre 1905 zusammengeschlossen haben. Der Name Rotary (englisch für rotierend) entstand ursprünglich aus dem wöchentlich wechselnden Treffpunkt der Mitglieder. Heute entspricht ihm der Brauch, die meisten Ämter im Club jährlich neu zu besetzen. Ziele von Rotary sind Frieden und Konfliktprävention, Krankheitsvorsorge und ‐behandlung, Gesundheitsfürsorge für Mutter und Kind, Wasser und Hygiene, Elementarbildung, Lesen und Schreiben sowie Wirtschafts‐ und Kommunalentwicklung. Doch was kann die Gesundheitswirtschaft vom Rotary Club lernen? In dem vorliegenden Beitrag werden drei zentrale Learnings für die Gesundheitswirtschaft herausgearbeitet. Zunächst wird das Motto der Jugendorganisation Rotaract „Lernen – Helfen – Feiern“ betrachtet. Es folgt die Betrachtung von Potenzialen aus der Verzahnung der unterschiedlichen Berufe. Schließlich wird auf den Lokalpatriotismus und globale Projekte eingegangen.

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Footnotes
1
Der Name war ein Arbeitstitel, der dann so belassen wurde. Hat nichts mit dem Lions Club zu tun.
 
Literature
go back to reference Monitor Versorgungsforschung (2013). Es gibt keinen ökonomiefreien Raum. monitor Versorgungsforschung, 6(05), 6–12. Monitor Versorgungsforschung (2013). Es gibt keinen ökonomiefreien Raum. monitor Versorgungsforschung, 6(05), 6–12.
go back to reference Rotary (2016). Mutiger Aufbruch – fatale Tendenz. Rotary Magazin, 6, 26–27. Rotary (2016). Mutiger Aufbruch – fatale Tendenz. Rotary Magazin, 6, 26–27.
go back to reference Schaeffer, D., & Ewers, M. (2006). Integrierte Versorgung nach deutschem Muster. Pflege & Gesellschaft, 11(3), 197–209. Schaeffer, D., & Ewers, M. (2006). Integrierte Versorgung nach deutschem Muster. Pflege & Gesellschaft, 11(3), 197–209.
Metadata
Title
Was kann die Gesundheitswirtschaft von Rotary lernen?
Author
David Matusiewicz
Copyright Year
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12519-6_31