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2014 | OriginalPaper | Chapter

2. Was kennzeichnet wirkungsvolle Führung?

Authors : Michael Lorenz, Uta Rohrschneider

Published in: Praktische Psychologie für den Umgang mit Mitarbeitern

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Nachdem Sie im ersten Kapitel einen Überblick erhalten haben, was Führung ist und welche zwei wesentlichen Faktoren hierbei Beachtung finden sollten, gehen wir nun genauer darauf ein, wie Sie Ihre Führungsziele effektiv verfolgen. Zunächst sollten Sie sich bewusst machen, dass Sie als Führungskraft einen Auftrag gegenüber Ihren Mitarbeitern haben, der über Ihre fachlichen Aufgaben hinausgeht. Wie gut kennen Sie diesen Teil Ihrer Arbeit? Wissen Sie was sich alles dahinter verbirgt?

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Lewin, K. (1938). The conceptual representation and the measurement of psychological forces. Durham: Duke University Press.CrossRef

Heckhausen, H., & Gollwitzer, P. (1987). Thought contents and cognitive functioning in motivational versus volitional states of mind. Motivation and Emotion, 11(2), 101–120.CrossRef

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Goleman, D., McKee, A., & Boyatzis, R. (2003). Emotionale Führung. Berlin: Ullstein.

Title: Was kennzeichnet wirkungsvolle Führung?
Authors: Michael Lorenz
Uta Rohrschneider
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Praktische Psychologie für den Umgang mit Mitarbeitern
Print ISBN: 978-3-658-03726-0

Electronic ISBN: 978-3-658-03727-7

Copyright Year: 2014
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-03727-7_2