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2020 | OriginalPaper | Chapter

4. Was Sie motiviert – Grundlagen für erfolgreiche Wissenstransfers

Authors : Benno Ackermann, B. Ackermann

Published in: Erfolgreicher Wissenstransfer in agilen Organisationen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Was motiviert uns, am Arbeitsplatz und für die Unternehmung oder Organisation einen wichtigen Beitrag zu leisten? Die Motivation hängt stark mit dem Selbstverständnis von Arbeit zusammen: „Ich arbeite – also bin ich“ oder „Ich bin – also kann ich auch arbeiten.“ Die Generationenvielfalt, welche heute und morgen anzutreffen ist, lebt von unterschiedlichen Motivatoren. Das Kapitel zeigt neben organisationalen auch generationenbedingte und persönliche Aspekte von Motivation auf. Diese sind entscheidend (nicht nur) für den Verlauf von Wissenstransfers.

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Footnotes
1
Die Lernpsychologie beschreibt das so: Die intrinsische Motivation ist die innere, aus sich selbst entstehende Motivation eines jeden Menschen. Bestimmte Tätigkeiten macht man einfach gern, weil sie Spaß machen, sinnvoll oder herausfordernd sind oder einen schlicht interessieren.
 
Literature
1.
Ibing, E. (2017). Das Menschenbild des Homo oeconomicus. Kritik und Alternativen. München: GRIN.
2.
3.
4.
5.
6.
Cachelin, J. L. (2016). Update!: Warum die digitale Gesellschaft ein neues Betriebssystem braucht. Bern: Stämpfli.
7.
Koschany-Rohbeck, M. (2018). Praxishandbuch Wirtschaftsmediation. Springer.
8.
9.
10.
11.
Metadata
Title
Was Sie motiviert – Grundlagen für erfolgreiche Wissenstransfers
Authors
Benno Ackermann
B. Ackermann
Copyright Year
2020
Book
Erfolgreicher Wissenstransfer in agilen Organisationen

Print ISBN: 978-3-658-31874-1

Electronic ISBN: 978-3-658-31875-8

Copyright Year: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31875-8_4