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2020 | OriginalPaper | Chapter

4. Wesentliche Risiken und entsprechende Gegenmaßnahmen

Authors : Dieter Hahn, Richard Merker

Published in: Risiko-Management in Kommunen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Nach dem das theoretische Fundament gelegt wurde, soll in den weiteren Abschnitten konkret auf einzelne Risikobereiche eingegangen werden. Das soll den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vor Ort die Möglichkeit geben, die eigene Kommune ohne weitere Umwege hinsichtlich der gängigsten Risiken abzuklopfen. Außerdem beinhalten die einzelnen Teilbereiche auch direkt entsprechende Risikomanagementmaßnahmen. Es soll dem Leser also nicht nur möglich sein direkt zu überprüfen, ob die Risiken auch in der eigenen Kommune ein wichtiges Thema sein könnten, der Autor beabsichtigt darüber hinaus auch mögliche Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen.

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Footnotes
1
Unter anderem wurde der grundlegende Haushaltsausgleich in § 92 HGO neu definiert und die Kassenkredite wurden zu Liquiditätskrediten umbenannt und deutlich eingeschränkt.
 
2
Der Duden übersetzt „dolose“ Handlungen mit den Adjektiven „verboten“ oder „nicht erlaubt“. Es geht also im Kern um Veruntreuung, Betrug, Vorteilsannahme usw. Der Erlass zur Korruptionsprävention und zur Korruptionsbekämpfung des Hessischen Innenministeriums aus dem Jahr 2016 spricht von „dem Missbrauch des anvertrauten Amtes zum privaten Vorteil“.
 
3
In absoluten Ausnahmefällen, z. B. bei Kommunen mit mehr als 50.000 Einwohnern, wird die Rechnungsprüfung vom eigenen Rechnungsprüfungsamt und nicht vom örtlichen Landkreis wahrgenommen.
 
4
Das Rechnungsprüfungsamt ist z. B. nach § 130 Absatz 1 HGO unabhängig und keinen Weisungen unterworfen. Weiterhin ist nach Absatz 3 zur Bestellung eines Leiters des RPAs die Zustimmung der Gemeindevertretung erforderlich.
 
5
Dem Begriff „wesentlich“ liegt in diesem Zusammenhang eine komplexe Berechnung zu Grunde, deren Herleitung für die dargestellten Erläuterungen nicht von besonderer Bedeutung ist.
 
6
Unter der Überschrift „Neues Steuerungsmodell“ wird eine Gesamtheit an Reformtendenzen verstanden, die zunehmend betriebswirtschaftliche Handlungsweisen auch für die öffentliche Verwaltung vorsehen.
 
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Metadata
Title
Wesentliche Risiken und entsprechende Gegenmaßnahmen
Authors
Dieter Hahn
Richard Merker
Copyright Year
2020
Book
Risiko-Management in Kommunen

Print ISBN: 978-3-658-29270-6

Electronic ISBN: 978-3-658-29271-3

Copyright Year: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29271-3_4