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2018 | OriginalPaper | Chapter

5. Wie Szenarien entwickelt werden

Authors : Andreas Siebe, Christian Michl

Published in: Die Zukunft vorausdenken und gestalten

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Ausgehend von der konkreten Entscheidungssituation – beispielsweise einer strategischen Neuausrichtung oder einer geplanten Investition – wird darüber entschieden, welche Art von Szenarien entwickelt werden soll. Zu den das Unternehmensumfeld beschreibenden Zukunftsbildern zählen Marktszenarien, Branchenszenarien sowie übergreifende Globalszenarien. Die eigenen Handlungsoptionen werden demgegenüber von Strategieszenarien, Produktszenarien oder Implementierungsszenarien dargestellt. Dieser zu definierende Vorausschaubereich wird auch als „Szenariofeld“ bezeichnet (Gausemeier und Plass 2014, S. 47). Darüber hinaus sind der Zukunftshorizont und der geografische Fokus der Szenarien festzulegen, bevor die in Abb. 5.1 dargestellten vier Schritte der Szenarioentwicklung durchlaufen werden (Fink und Siebe 2011, S. 52 ff.):

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Fink A, Siebe A (2011) Handbuch Zukunftsmanagement. Werkzeuge der strategischen Planung und Früherkennung. 2., akt. u. erw. Aufl. Campus, Frankfurt

Fink A, Siebe A (2016) Szenario-Management. Von strategischem Vorausdenken zu zukunftsrobusten Entscheidungen. Campus, Frankfurt

Gausemeier J, Plass C (2014) Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung – Strategien, Geschäftsprozesse und IT-Systeme für die Produktion von morgen. 2., überarb. Aufl. Carl Hanser, München

Gausemeier J, Fink A, Schlake O (1996) Szenario-Management – Planen und Führen mit Szenarien, 2. Aufl. Carl Hanser, München

Mohr S, Backhaus K (2016) Systematische Zerlegung von Konsistenzmatrizen in der Szenarioanalyse. In: Gausemeier J (Hrsg) Vorausschau und Technologieplanung, Tagungsband vom 12. Symposium für Vorausschau und Technologieplanung (SVT). HNI Verlagsschriftenreihe, Bd 360. S 377–395

Title: Wie Szenarien entwickelt werden
Authors: Andreas Siebe
Christian Michl
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Book: Die Zukunft vorausdenken und gestalten
Print ISBN: 978-3-662-56263-5

Electronic ISBN: 978-3-662-56264-2

Copyright Year: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-56264-2_5

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