Top

Published in:

2017 | OriginalPaper | Chapter

7. Wieso Liebesfähigkeit im Unternehmen eine Rolle spielt

„Es geht um Schwäche und Verletzbarkeit“

Author : Alexander Höhn

Published in: Letzte Ausfahrt Führung?

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Ohne Mitarbeiter gibt es keine Entwicklung. Deshalb steht der Mitarbeiter im Zentrum des Konzepts entwicklungsorientierter Führung. Er ist es, der mit seinen Ideen und seinem Engagement das Unternehmen voran bringt.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Business + Economics & Engineering + Technology"

Online-Abonnement

Springer Professional "Business + Economics & Engineering + Technology" gives you access to:

more than 102.000 books
more than 537 journals

from the following subject areas:

Automotive
Construction + Real Estate
Business IT + Informatics
Electrical Engineering + Electronics
Energy + Sustainability
Finance + Banking
Management + Leadership
Marketing + Sales
Mechanical Engineering + Materials
Insurance + Risk

Secure your knowledge advantage now!

inform now

Springer Professional "Business + Economics"

Online-Abonnement

Springer Professional "Business + Economics" gives you access to:

more than 67.000 books
more than 340 journals

from the following specialised fileds:

Construction + Real Estate
Business IT + Informatics
Finance + Banking
Management + Leadership
Marketing + Sales
Insurance + Risk

Secure your knowledge advantage now!

inform now

previous chapter Welche Qualität der Kontakt zu den Mitarbeitern hat

next chapter Wie man am besten mit Feedback und Konflikten umgeht

Title: Wieso Liebesfähigkeit im Unternehmen eine Rolle spielt
Author: Alexander Höhn
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Letzte Ausfahrt Führung?
Print ISBN: 978-3-658-14851-5

Electronic ISBN: 978-3-658-14852-2

Copyright Year: 2017
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14852-2_7