2006 | OriginalPaper | Chapter
Wissensausstattung und Strategiewahl: Evidenz
Published in: Wissensabhängige Strategiewahl in der Venture-Capital-Industrie
Publisher: DUV
Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.
Select sections of text to find matching patents with Artificial Intelligence. powered by
Select sections of text to find additional relevant content using AI-assisted search. powered by
Das vorangegangene Kapitel analysierte aus einer theoretischen Perspektive den Einfluss der Wissensausstattung eines Venture Capitalisten auf dessen Portfolioausrichtung, die Betreuungsintensität gegenüber den Portfoliounternehmen und sein Syndizie-rungsverhalten. Im Folgenden soll nun empirisch überprüft werden, ob sich die erwarteten Trends in der Ausgestaltung der Portfolio-, Betreuungs- und Syndizierungsstra-tegien „in der Realität“ finden lassen. Weil bis dahin keine Erhebung vorgelegen hatte, die zu dieser Fragestellung exakt passte, führte ein von mir geleitetes Projektteam
233
von Februar bis Mai 2003 eine Datenerhebung durch.
234
Kapitel vier stellt die Datenbasis und die deskriptiven Befunde vor, erläutert die Operationalisierung der relevanten Variablen und präsentiert die empirischen Ergebnisse. Diese unterstützen die Annahme, dass sich der Einf ss der Wissensausstattung auf die Strategiewahl analytisch prognostizieren lässt, und sie bestätigen weit gehend die in Kapitel drei entwickelten Hypothesen über die Art, in der Wissen die Strategiewahl beeinflusst.