Top

Published in:

2021 | OriginalPaper | Chapter

2. Wo stehen wir in Sachen Demut heute?

Author : Franziska Frank

Published in: Mit Demut zum Erfolg

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config

AI-assisted search

Off

Zusammenfassung

Demutsvolles Verhalten ist zuweilen negativ konnotiert und wird von professionellen Anlegern und der Presse erst auf den zweiten Blick honoriert. Allerdings wünschen sich nicht nur die Mitarbeiter ganz klar Demut bei ihren Führungskräften, sondern die heutige Zeit mit ihren Umbrüchen, Krisen und Chancen verlangt regelrecht danach. Die Daten zeigen, dass Demut bislang nur von wenigen Führungskräften in Deutschland gelebt wird – es gibt viel Luft nach oben.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Einführung

next chapter Definition von Demut für den Unternehmensalltag

Merriman (2016) Leaders are more powerful when they’re humble (08.12.2016). Washington Post.

Business Week 1998.

https://www.fastcompany.com/90351437/we-need-more-humble-leaders-heres-how-to-get-them. Zugegriffen am 10.11.2020.

Leaders & Daughters 2019 Global Survey, Ernst & Young.

Ein Wall Street Interview von 1997 zitiert in Hayward et al. (2004).

Companies hunt for CEOs with high EQ and humility, Maratha Singh, 15.04.2019, Times of India. Zugegriffen am 10.11.2020.

https://www.welt.de/wirtschaft/wirtschaftsgipfel/article173102529/Digitalisierung-Bosse-muessen-ihr-Ego-zurueckschrauben.html. Zugegriffen am 10.11.2020.

Cabello R, Sorrel MA, Fernández-Pinto I, Extremera N, Fernández-Berrocal P (2016) Age and gender differences in ability emotional intelligence in adults: A cross-sectional study. Dev Psychol 52(9):1486

Delbecq AL (2006) The spiritual challenges of power humility and love as offsets to leadership hubris. J Manag Spiritual Relig 3(1–2):141–154

Gaines-Ross L (2015) What executives value in their CEOs. Harv Bus Rev 5

Hayward ML, Rindova VP, Pollock TG (2004) Believing one’s own press: The causes and consequences of CEO celebrity. Strateg Manag J 25(7):637–653

Ou AY, Seo J, Choi D, Hom PW (2017) When can humble top executives retain middle managers? The moderating role of top management team faultlines. Acad Manag J 60(5):1915–1931

Petrenko OV, Aime F, Recendes T, Chandler JA (2019) The case for humble expectations: CEO humility and market performance. Strateg Manag J 40(12):1938–1964

Shandwick W (2015) The CEO reputation premium: Gaining advantage in the engagement era. https://www.webershandwick.com/uploads/news/files/ceo-reputation-premium-executive-summary.pdf. Zugegriffen am 10.11.2020

Vera D, Rodriguez-Lopez A (2004) Strategic virtues: humility as a source of competitive advantage. Organ Dyn 33(4):393–408

Title: Wo stehen wir in Sachen Demut heute?
Author: Franziska Frank
Publisher: Springer Berlin Heidelberg
Book: Mit Demut zum Erfolg
Print ISBN: 978-3-662-62253-7

Electronic ISBN: 978-3-662-62254-4

Copyright Year: 2021
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-62254-4_2