3. Wunden in Wunder verwandeln

Zukunftskompetenz bedeutet Haltung und Befähigung. Sie verlangt vor allem die Innovation der Innovation und neue Bildungsformate, die von ungewohnten Perspektiven her „sehen“ lernen. Entscheidend ist, von starken, weitreichenden Wirkungen her zu denken, allem voran im Sinne des Wohlergehens von Kindern und Enkeln und deren künftigen Lebenswelten. Sich in deren künftige Lebenswelten hineinzuversetzen und den Erhalt sowie die Förderung künftiger Lebensgrundlagen als vorrangige Führungsaufgabe zu begreifen, verändert Standpunkte und erfordert Perspektivenwechsel. Statt tradierte Sichtweisen in die Zukunft zu projizieren, rückt das Capacity Building der Zukunft in den Mittelpunkt. Das bedeutet, neue Formen einer integrierten Persönlichkeits-, Personal- und Organisationsentwicklung zu bilden, die es mit facettenreichen Dimensionen einer nachhaltigen Entwicklung aufzunehmen weiß. Es erfordert die Ausbildung einer mentalen Führungsstärke als auch einer fundamental gewandelten Einfühlungsstärke – der imaginativen Empathie – um von der Zukunft her „vorausschauend erleben zu lernen“. Dies vermag Wunden in Wunder zu verwandeln.