4. Zukunft der Führung

Führung heißt Richtung geben. Unter den aktuellen Bedingungen fundamentaler Umwälzungen bedeutet das vor allem auch, eine Richtung zeigen, Möglichkeiten auffächern. Das ist der Aspekt der Führung, den ich als Kunst, vor allem Sprachkunst bezeichne. Denn wer Richtung gibt, ohne dabei Gewalt auszuüben, muss sich Narrativen bedienen. Führungspersonen und Führungsteams, die das können, verbinden und katalysieren, was sie vorfinden. Sie wandeln um, verändern. Der andere Aspekt ist der des Designs einer Organisation und seiner Einheiten wie Teams. Das ist der Aspekt der Führung, der vor allem auf strukturellen Entscheidungen basiert, als Rahmengestaltung zu verstehen ist. Führung denke ich also überindividuell, sprachlich und strukturell. Das heißt keineswegs, dass Menschen überflüssig wären. Diese verkörpern vielmehr die mitreißende Fantasie, die sich in den Führungsnarrativen spiegelt.