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2021 | OriginalPaper | Chapter

8. Zustände und Konsequenzen des internen Partnerings

Authors: Klaus Krause, Tobias Schnitzler

Published in: Business Partner Management

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Angesichts der zunehmenden Komplexität und der vielfältigen wechselseitigen Abhängigkeiten und Verflechtungen werden innovative Weiterentwicklungen zunehmend durch die Qualität des Zusammenwirkens der Mitglieder von Teams bestimmt. In diesem Kapitel werden die bestehenden Zustände und die daraus resultierenden Konsequenzen beschrieben.

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Literature
go back to reference Morschett, D., Zentes, J., & Swoboda, B. (2003). Kooperationen, Allianzen, Netzwerke. Grundlagen-Ansätze-Perspektiven. Wiesbaden: Gabler. Morschett, D., Zentes, J., & Swoboda, B. (2003). Kooperationen, Allianzen, Netzwerke. Grundlagen-Ansätze-Perspektiven. Wiesbaden: Gabler.
Metadata
Title
Zustände und Konsequenzen des internen Partnerings
Authors
Klaus Krause
Tobias Schnitzler
Copyright Year
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32997-6_8

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