Skip to main content
Fachgebiete
Automobil + Motoren Bauwesen + Immobilien Business IT + Informatik Elektrotechnik + Elektronik Energie + Nachhaltigkeit Finance + Banking Management + Führung Marketing + Vertrieb Maschinenbau + Werkstoffe Versicherung + Risiko
DE
EN
Bücher
Zeitschriften
Themenseiten
Organisationspsychologie Projektmanagement Marketing Smart Manufacturing
Weitere Formate
Podcasts Webinare Technik Webinare Wirtschaft Kongresse Veranstaltungskalender Awards
Jetzt Einzelzugang starten
Zugang für Unternehmen
Referenzkunden
SLX-Digitalkonferenz: Zukunftswerkstatt 2024

Mehr Umsatz mit Top-Kontakten

Am 7. Mai erfahren Sie, wie Vertriebsteams Leadgenerierung, Leadnurturing und Leadstrategien effizient steuern können.
Erweiterte Suche
Anmelden
nach oben
Erschienen in:
CSR und Energiewirtschaft aus baden-württembergischer Perspektive Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

Energiewirtschaft bei Change Prozessen – vom gesunden motivierten Individuum zum Gesamterfolg

verfasst von : Dr. Miriam Goos

Erschienen in: CSR und Energiewirtschaft

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Einloggen

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Nur wenn jedes Rad und jedes Bindeglied im Unternehmen sein Maximum an Energie zur Verfügung hat, kann ein Change Prozess die besten Aussichten auf einen Erfolg haben. Das Scheitern der aktuell so vielzähligen Change Prozesse wird derzeit zumeist auf eine geringe Flexibilität, Spontaneität und ein zu eingeschränktes Reaktionsvermögen der Firmen zurückgeführt. Um genau dies zu gewährleisten, muss ein Unternehmen in seiner gesamten Entität als Summe seiner einzelnen Bestandteile gesehen werden. Als Zusammenschluss aus Teams und Individuen, bei denen jeder zählt. Nur die Summe der Energien jeder Einzelperson können einen erfolgreichen Wandel katalysieren. Es lohnt sich, diesen Energiefaktor ernst zu nehmen. Gesunde aktive Mitarbeiter, deren Ziel und Vision klar ist, deren Arbeit einen Einsatz ihrer Stärken und Ziele gewährleistet, haben eine hervorragende Kraft zur Verfügung, von dem das Unternehmen in schwierigen Veränderungsprozessen enorm profitiert. kann.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 390 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Maschinenbau + Werkstoffe




 

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Jetzt informieren
Vorheriges Kapitel Grundvoraussetzung erfolgreicher CSR: die Energie der Mitarbeiter
Nächstes Kapitel Energetisches Na(s)chhalten des menschlichen Körpers
Fußnoten
1
Ashkenas (2013).
 
2
Aiken und Keller (2009).
 
3
Hüther (2011).
 
4
Decker et al. (2014).
 
5
Badura et al. (2001).
 
6
Borkowski (2011).
 
7
Nink (2014).
 
8
Nieder et al. 2001.
 
9
Ilmarinen und Tempel (2010).
 
10
Shermana et al. (2012, S. 17903–17907).
 
11
Hay Group (2013).
 
12
ntv (2013).
 
13
Hülsheger et al. (2009).
 
14
Maslow (1943, S. 370–396).
 
15
Shermana et al. (2012, S. 17903–17907).
 
16
Wrobel (2015, S 5).
 
Literatur
Badura B, Münch E, Ritter W (2001) Partnerschaftliche Unternehmenskultur und betriebliche Gesundheitspolitik. Fehlzeiten durch Motivationsverlust, 4. Aufl. Verlag Bertelsmann Stiftung, Gütersloh.
Borkowski J (2011) Respektvolle Führung. Wie sie geht, was sie fördert und warum sie sinnvoll ist. Gabler, Wiesbaden
Decker C, Mölders C, Van Quaquebeke N (2014) Mehr als ein Kuschelfaktor: Die Sehnsucht nach Respekt. Wirtschaftspsychologie aktuell 4:46–48.
Hülsheger U, Anderson N, Salgado J (2009) Team-level predictors of innovation at work: a comprehensive meta-analysis spanning three decades of research. J Appl Psychol 94(5)1128–1144CrossRef
Hüther G (2011) Was wir sind und was wir sein könnten, 12. Aufl. S. Fischer Verlage, Frankfurt a. M.
Ilmarinen J, Tempel J (2010) Arbeitsfähigkeit 2010-Was können wir tun, damit Sie gesund bleiben? Herausgegeben von Marianne Giesert im Auftrag des DGB-Bildungswerk e. V., VSA Verlag ISBN 3-87975-840-9 1
Maslow AH (1943) A theory of human motivation. (Originally Published in) Psychol Rev 50:370–396.
Nieder P, Michalk S (2001) Reduzierung von Fehlzeiten durch Organisationsentwicklung. In: Griesche D (Hrsg) Innovative Anforderungen, Methoden, Lösungen, Transfer. Gabler Verlag, Wiesbaden, S 283–296
Shermana GD, Leea JJ, Cuddyb AJC, Renshonc J, Oveisd C, Grosse JJ, Lernera JS (2012) Leadership is associated with lower levels of stress. Proc Natl Acad Sci U S A (PNAS) 109(44):17903–17907
Metadaten
Titel
Energiewirtschaft bei Change Prozessen – vom gesunden motivierten Individuum zum Gesamterfolg
verfasst von
Dr. Miriam Goos
Copyright-Jahr
2016
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
CSR und Energiewirtschaft

Print ISBN: 978-3-662-46582-0

Electronic ISBN: 978-3-662-46583-7

Copyright-Jahr: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-46583-7_41