Engagement kirchlicher Investoren im AKI – Charakterisierung und künftige Herausforderungen

Kirchliche Investoren im angelsächsischen Bereich, insbesondere in den USA und in Großbritannien, gehören schon seit Jahrzehnten zu den aktivsten und erfolgreichsten Engagement-Akteuren weltweit (vgl. Sanderson 2019). Darin sind sie Vorbilder für den Arbeitskreis Kirchlicher Investoren (AKI) in Deutschland, für den Dialoge mit Unternehmen und Regulatoren im Rahmen von Shareholder Engagement ein immer bedeutender werdender Tätigkeitsschwerpunkt sind. Im insgesamt verspätet gestarteten Engagement-Umfeld in Deutschland ist es dem AKI gelungen, eine „arbeitsfähige evangelische Plattform“ (Emunds und Patenge 2016, S. 12) zu etablieren und inzwischen auch schon einiges an Engagement-Erfahrungen zu sammeln. Im vorliegenden Beitrag soll in erster Linie eine Charakterisierung des im Rahmen des AKI stattfindenden Engagements kirchlicher Investoren erfolgen. Dafür werden nicht nur der Werdegang und die Arbeitsschwerpunkte des AKI und einzelne aktuelle Projekte herangezogen, sondern auch die AKI-Engagement-Leitlinie untersucht. Vier Merkmale des im AKI praktizierten Engagements werden herausgearbeitet, darunter zwei Besonderheiten, die speziell dem Handeln kirchlicher Investoren eigen sind. Im letzten Teil werden die Herausforderungen analysiert, vor die kirchliche Investoren – aber nicht nur sie – durch die regulatorischen Vorhaben auf EU- und Bundesebene zu Sustainable Finance gestellt werden. Diese neuen Rahmenbedingungen gehen mit einem veränderten Nachhaltigkeitsverständnis einher, was am Beispiel des BaFin-Merkblatts zu Nachhaltigkeitsrisiken gezeigt wird. Davon werden die Zielbeschreibungen kirchlicher Geldanlage und damit auch die Engagement-Aktivitäten kirchlicher Investoren beeinflusst werden.