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Erschienen in:
2012 | OriginalPaper | Buchkapitel
6. Engpassrisiko (Fehlende Leistungsträger)
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Zusammenfassung
6.1 Identifizieren
Als Engpassrisiken können Bedarfs-, Potenzial- und Rekrutierungslücken betrachtet werden.
6.1.1 Bedarfslücken
Die Bedarfslücken lassen sich wie folgt weiter auffächern:
• keine fundierte quantitative und qualitative Personalressourcenplanung: Weniger als 50 % der Unternehmen haben eine systematische Personalbedarfsplanung, die über Kopfzahlen hinausgeht. Oft erfolgt sie nur partiell mit kurzfristiger Optik oder sie ist wenig in die Unternehmens- und Personalstrategie integriert. Es besteht auch keine Klarheit über Zielgruppen und Engpässe.
• fehlende Mitarbeitende in kritischen Zielgruppen: Aus demografischen Gründen werden in Zukunft vor allem qualifizierte Mitarbeitende fehlen. Viele Unternehmen werden Ziele nicht erreichen oder Projekte nicht realisieren können, weil es an entsprechend qualifizierten Mitarbeitenden fehlt. Teilweise suchen Unternehmen schon heute verzweifelt nach Informatikern, Projektleitern oder anderen Spezialisten. Die voraussehbaren demografischen Entwicklungen werden immer noch viel zu wenig ernst genommen.