6. Entgeltgestaltung: Ausgestaltung der materiellen Arbeitsanreize

Das Kapitel 'Entgeltgestaltung: Ausgestaltung der materiellen Arbeitsanreize' beleuchtet die zentrale Rolle der Entgeltgestaltung im betrieblichen Personalmanagement. Es unterscheidet zwischen fixen und variablen Entgeltbestandteilen und erläutert deren Selektions- und Motivationsfunktion. Die Entgeltgestaltung wird aus der Perspektive der organisationalen Gerechtigkeitsforschung betrachtet, wobei die Höhe und Prozesse der Entgeltfindung sowie die erlebte Behandlung der Mitarbeiter eine entscheidende Rolle spielen. Das Kapitel zeigt verschiedene Möglichkeiten der betrieblichen Differenzierung des Entgelts auf, wie anforderungsabhängige, leistungsabhängige, qualifikationsabhängige und sozialstatusabhängige Entgeltkomponenten. Besondere Aufmerksamkeit wird dem Gender Pay Gap und der Top-Management-Vergütung gewidmet, die die Gerechtigkeitssensitivität der Entgeltgestaltung verdeutlichen. Zudem werden die Herausforderungen und Chancen der Transparenz und Fairness in der Entgeltgestaltung diskutiert, was das Interesse weckt, den gesamten Text zu lesen, um tiefere Einblicke in diese komplexen und wichtigen Themen zu gewinnen.