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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Entscheiden

verfasst von: Thomas Schneider

Erschienen in: Wirkungsvolle Compliance

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

In den Kap. 24 wurde, bildlich gesprochen, das Spielfeld der Compliance eingeschränkt und die grundsätzlichen Regeln entwickelt. Mit wachsender Konkretisierung geht es nun darum für die Compliance mitzuspielen, richtig zu entscheiden. Dies betrifft sowohl die Entscheidungen, welche ein CO arbeitstäglich trifft, als auch die Umsetzung der Vorschläge des vorliegenden Buches. „Ewige“ Weisheiten vermitteln nur engstirnige Fanatiker, deshalb sollen die weiteren Vorschläge geprüft, über die grundsätzliche Akzeptanz und die konkrete Umsetzung entschieden werden. Zu erstem gaben die Kap. 24 Anregungen, zu letzterem entwickelt das vorliegende Kapitel Lösungsmöglichkeiten.

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Literatur
Zurück zum Zitat Dörner D (2003) Die Logik des Misslingens. Rororo, Reinbek Dörner D (2003) Die Logik des Misslingens. Rororo, Reinbek
Zurück zum Zitat Kahneman D (2012) Schnelles Denken, langsames Denken. Siedler, München Kahneman D (2012) Schnelles Denken, langsames Denken. Siedler, München
Zurück zum Zitat Macharzina K, Wolf J (2015) Unternehmensführung. Springer Gabler, Wiesbaden Macharzina K, Wolf J (2015) Unternehmensführung. Springer Gabler, Wiesbaden
Zurück zum Zitat Staehle W (1994) Management. Vahlen, München Staehle W (1994) Management. Vahlen, München
Metadaten
Titel
Entscheiden
verfasst von
Thomas Schneider
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55941-3_5

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